□易其洋

　　说起“知恩图报”，不由得想起了一位大酒店老总的“感谢”。那家酒店前不久获得了一个荣誉，在“庆功”的那天，那位老总上台发言，讲了一大堆“感谢”，但感谢来感谢去，我就是没有听见他说一声“感谢员工”，而他的员工，除了那些仍在坚守工作岗位的，全都齐刷刷地站在台下，听着他口口声声感谢这部门那领导。

　　酒店欣获荣誉，老总感谢上级部门、各级领导，作为一种“礼貌”，也属必要。但酒店是典型的服务型企业，能够出类拔萃，与员工的辛勤劳动和孜孜付出密不可分。那么，在本该彰显员工功劳的仪式上，那位老总为何忘了说声“谢谢员工”呢？员工就站在台下，不太可能忘了。那就只有一个原因，觉得员工不值得“感谢”。

　　企业取得再大的成绩，也不认为是员工的功劳，不认为应该首先感谢员工，这可以说是一些“老总”的近视病。为啥不愿“感谢员工”？认为员工是自己花钱雇来的，员工付出了劳动，自己也开出了工资、奖金，双方互不相欠，何言感谢？再说了，现在工作那么难找，你不想干，想干的人多的是，何必要言谢呢。岂不知，感谢员工，不光光是感谢一个个具体的人，更是感谢他们作为“员工”的付出。一家企业的老总本事再大，即便可以天天换人，但办好企业，总不能没有“员工”吧？企业办好了，又哪能忘了“员工”的功劳呢？

　　知恩图报，是企业、企业家的一种社会责任，“感谢员工”应该是其起点。如果一家企业，一个企业家，能够达到回报社会这一知恩图报的最高层次，那自然再好不过。但如果没了关爱员工，对员工的付出没有心存感念并尽力回报这个前提和基础，而只是为了博个好名声，视员工的辛勤付出为不见，甚至通过损害员工利益“抠”出来的钱去“回报社会”，那如此“断层”的知思图报，是不应该提倡，更不值得赞扬的。

　　还有就是，我们的一些企业家，普遍缺乏另一种“感恩意识”，那就是对自然环境的爱护和补偿。只知向大自然无止境地索取，而不知“感恩图报”，是畸形的、难以持续的、不科学的发展。对企业而言，回报员工、他人、社会，是“怎么花钱”的问题，而回报自然，则是“怎么赚钱”的问题，拿对大自然“杀鸡取卵”式掠夺赚来的钱“回报社会”，同样不应该提倡，更不值得赞扬。