|
【解决】业务创新是“王道”
根据相关数据显示，国外很多银行的中间业务收入占总收入比重达到60%，而我国银行的这一数字仅为20%左右，可见中间业务确实有很大发展空间。与存贷业务相比，中间业务风险小、利润高，对资本的占用也相对较少，但如果仅仅依靠涨价的手段来增加中间业务收入，显然是将“好经”念歪了。
孙立坚：首先，减少对房地产贷款、铁公基贷款等的依赖，尽量在中间业务、高附加值业务上进行拓展。但客观来说，现在在这方面确实存在一定的困难，业务空间也不如想象的那么广泛。
其次，在业务管制上，适当地放开。在可能的情况下，可以适当适时地将民资等资本引入银行业，并展开直接竞争，打破行业垄断体系，并真正提供让消费者满意的业务服务。这样，不合理的价格也会自取灭亡。同时，国家相关部门也要在监管风险的同时，不要对银行业监管得太死板。
再次，相关费用的价格形成机制需要公开和透明。在合适的情况下，可以像水价一样，进行相关的听证会。
奚君羊：目前我国银行的中间业务服务品种单调，增值服务不完善。当前的所谓理财师，并不能满足客户的理财要求，没有能力设计适合不同客户的方案，目前只是有什么产品就推销什么。未来必须要加强产品开发设计、流程这一块，真正为客户“量身定制”，从而获得高额增值服务利润。此外，未来可致力于流程改革、业务创新、新技术运用、提高工作强度等方面，尽可能地降低成本，提高经营能力的效率。
崔新生：建议设立一个第三方组织。具体来说，是意在保护中小储户利益、监督银行业者的组织。同时，辅以保障基金和配套的机构来完善相关监管，尤其是对乱收费现象的监管。此外，从银行的角度说，其需要进一步改进理财产品，创新自身的银行产品，并更多向中小储户倾斜，以减少银行对“小钱”的依赖。
严义明：现在，完全可以发挥我国反垄断机构的作用。尽管《反垄断法》方面的相关权力分散在不同的地方，但仍可以发挥相关的监管作用。惟一的问题就是积极性，这需要国家相关部门切实从消费者的角度考虑问题，而不能为部分利益集团所左右。 |
