资深互联网分析师吕本富此前在接受媒体采访时表示：“过去的几年，Google中国的表现更像一个研究院，这必然承受了总部给予的巨大压力，Google中国的高层出现大的震荡很正常。”而吕本富所说的这个研究院的导师就是李开复，如今四年过去了，这个研究院已然建立了起来，但是李开复却离去了。不过，“花开花落，云卷云舒”，作为一位职业经理人，很多事情都是由不得自己，即使有着大名的李开复也不能例外，因为在其之前也还有着王志东等悲情英雄。但是，无论李开复是去是留，刘允能否顺利接替正位，Google中国都还有许多事情要想、要做。
Google在中国的四年
自2005年进入中国，Google在中国已经发展了整整四个年头。然而，令这家全球第一的搜索公司尴尬的是，它依然还是生活在中国的本土化搜索引擎百度的阴影之下，甚至搞得Google董事长兼首席执行官施密特来华都对百度避而不谈。
那么就让我们一起来回顾Google中国这四年来所走过的路：2005年7月李开复加盟，Google开始了在中国的布局，在前期李开复利用自己多年来在国内高校积累起的声望，迅速开展了大规模的人才招聘和企业文化建设活动。在这段过程中，李开复与周韶宁、王怀南这“三驾马车”发挥了举足轻重的作用，共同搭建了Google中国的业务框架，而且在2006年的4月，Google还发布了其中文名“谷歌”，显示了其本土化的决心和诚意。然而，在华跨国企业入华过程中所遇到的与总部的“沟通”问题，也不可避免地发生在了Google身上，很快周韶宁和王怀南在与总部都产生了较大冲突，据传闻周韶宁因为试图招聘一个女秘书却被总部否决四次，而王怀南则是因为广告拍摄方案没有获得总部通过。正是因此，王怀南和周韶宁先后都选择了离开，不过李开复却有着更多的耐心，为了减少沟通成本，2006年他至少回到美国总部10次，前后加起来约50天，做过不少于5次公开演说。于是，“三驾马车”中唯一就剩李开复这一驾坚持到了现在。 |
