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齐心协力 共克时艰 ——为企业应对挑战支招 企业点题 产业要升级的道理，大家都懂。但是如何升级？瞄准哪个方向升级？对于那些家底并不殷实的中小企业来说，这些都是令人头痛的难题。 破解实招 过去几年，宁海日升电器有限公司的主打产品一直游移不定。从最初的玻璃灯管，到水灯，到太阳能灯具，再到太阳能电池片，让人眼花缭乱。 但是近年来一次次的自我否定，让日升的年产值从几百万元，跃升到了去年的2.8亿元。从低端制造业“破茧而出”的日升，迅速成为浙江光伏产业的领军企业。 2000年，日升的当家产品是一种有机玻璃管，这种玻璃管是水灯的主要配件。水灯的销售当时很火，一盏灯可以卖到1000元左右，但主要生产基地在台湾。 日升不甘做“配角”，组织力量进行了攻关，企业自主开发的水灯在广交会上一炮打响，日升当年的产值有500多万元。 水灯做了没多久，日升又转向另一种灯具——太阳能灯具。2002年，日升组建了技术中心，将销售额的5%用于技术开发，全力进行技术攻关。他们成功了。2005年，日升产值飙升到1.4亿元。 太阳能灯具还不是“终点站”，日升又盯上了太阳能灯具的核心组件——太阳能电池片。用了1年多时间，投下了3000多万元，日升于2006年底成功下线了第一块单晶体太阳能电池片。 现在日升已拥有年产75兆瓦的电池生产能力。而日升所有的价值，来自于三块加起来不过80亩的土地。这里今年还要投产两条电池片生产线，使日升达到90兆瓦生产规模，全年产值有望突破8亿元。 专家点评 吃着碗里的，盯着锅里的。一边赚着今天的钱，一边想着明天如何赚钱。日升是一家“不安分”的企业，它被一种居安思危的忧患意识驱使，不断地挣脱低层次竞争的“红海”，执着地寻找差异化竞争的“蓝海”。 当然，产业升级有个过程，对于广大中小企业来说，最好能未雨绸缪。当前的市场倒逼，未尝不是一记警钟，它以一种直接而残酷的方式提醒企业：丢掉对低端产业的幻想，加快产业升级，去寻找属于自己的“蓝海”。 （市经委综合调研处处长 庄世勇） 本报和市经委联合开通的宁波中小企业公共服务咨询平台继续接受企业咨询和点题。电话咨询87188718、87685129，网络咨询www.87188718.com，短信咨询106575257487188718。
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