工厂 几家欢喜几家愁
大厂：运转良好
小厂：勒紧腰带
还没等记者靠近，老马已经从钜祥鞋业招工台后站了起来，大声问道：“找工作吗？”“现在厂里缺200~300号人，普工、技术工都缺。厨师、保安也差人。”老马已经被年后“招工难”的事实磨得没脾气了。中午吃饭时间，前来问询的人不多，老马索性让厂门口的两名保安人员代为照管。
白濠区的工厂似乎还没上紧“弦”。据老马介绍，钜祥鞋业原本有3条生产线，现在只有一条生产线开工，约有工人100多人。
钜祥鞋业于去年10月从清远搬到东莞，不少工人因不愿离开清远而辞职，所以厂里从去年年底开始就一直缺人，工人总数最多时也只有100多人。
人员流失过多，更让他们苦恼。“即便能找到人，也留不住人，基本上招10个人，就走5个人。有的工作不到一星期就走了。”
据记者了解，像钜祥鞋业这样以外销为主的生产厂家，今年订单暴增，招人却成了大问题。
同在一个工业区的另外一家内销工厂鹏利鞋厂同样缺工200~300人，工厂负责人伍常春说，比起做外贸的企业，以内销为主的企业情况相对好一些，“因为订单控制在自己手里”。鹏利鞋厂比较幸运，去年回家过年的工人，只有20几个没有返工，年后招工的压力不算太大。
据东莞理想人才劳务市场营销中心总监黄京则分析，近年来，“民工荒”现象一直存在，从2007年开始，招工已经比较难了。目前看来，情况还可以，过了元宵节，工人们又来东莞了。中上规模的工厂(如员工总数在500人以上的)，管理正规的工厂，人员比较稳定。那些只有100~200人的“迷你厂”就比较难招到人了。这些小厂在企业文化、娱乐设施等方面可能比较欠缺，老板一言堂的情况居多。
工资 劳资双方持续博弈
待遇：普遍不高
招人：为了储备
工人：等待观望
老板：大多不慌
春节前，伍常春已经预料到节后会出现招工难的情况，“只是没想到今年会这么困难”。所以在放假前，工厂就想了一些办法，比如，新进工人在年前涨了一次工资，从1000元/月提高到1150元/月，此外还严格控制加班时间，这样才能吸引老员工回来。
看到形势不妙，年后他们又采取了一系列措施：工厂建立8年以来，第一次在报纸上做了半个版的招聘广告。还采取“以工带工”，老员工每介绍一名新员工，就给予50～100元的奖励。另外，到人才服务市场招聘会上大肆招人——不过应聘的人并不多，基本上没有当场签约的。
在伍常春看来，这些已经很“掉架子”的招数，并没有扭转局势。从开年到现在，他们只招到了约90人，而且“主要是以旧带新的形式，在人才市场上基本招不到人了”。
去年以来，不少企业已经开始改善民工的生活条件，如：改善伙食，开始注意饭菜的味道；改进住宿条件，不少宿舍安装了空调，有的企业还为工人提供了“夫妻房”。员工的福利在增加，各类法定保险也基本齐全，包括：社保、医疗保险、工伤保险。佛山家具行业副会长张颖珐说：“在家具行业，四五年前人力成本占总成本的10%～15%，现在差不多要占到15%～20%。”
伍常春介绍说，他们的产品属于内销的中高层次，利润率相对于做外贸的要高一些，所以工资也会高一些，“有比较优势”。记者在采访中了解到，外来工的心理工资底线是“至少1300元/月”，而钜祥鞋业开出的薪水是1200元/月。
在外来工抱怨企业“缺乏诚意”时，企业认为他们“挑三拣四”：“在薪水的问题上，他们已经没有涨价的空间。即便招不到人，涨工资的可能性也不大。我们可能会去找临时工，或者再去约谈价格。”伍常春说。
大家都在观望。佛山家具行业副会长张颖珐介绍，现在企业的普遍心态就是这样，不是太“慌”，这个时候工厂大都没有开足工，内销企业的销售旺季在6月~8月，外销企业则集中在年底，所以用工还没“荒”到“火烧眉毛”、影响生产的地步。现在招人是用于储备，因为每年这个时候是招人的旺季。“有话说，招人，‘三(月)金，四(月)银，五(月)铜，六(月)铁，七(月)招不到人’。”