2009年5月25日，上海世博局正式宣布，内蒙古伊利实业集团股份有限公司正式成为2010年上海世博会唯一乳制品赞助商。伊利集团董事长潘刚同时宣布，伊利将正式启动针对世博推出的"世博标准工程"。
至此，伊利集团成为第一家同时服务奥运会和世博会的中国乳品公司。伊利将就世博园区销售服务网点的日常经营管理、产品的提供、VIP宾客的服务等与世博合作，伊利所生产的全系列产品，包括液态奶、乳饮料、酸奶、冰激凌、奶粉等，都将成为世博专供产品。
上海世博局副局长陈先进也表示，"只有伊利的产品质量完全符合世博会的高标准，只有伊利丰富的产品线能满足7000万游客的需求，只有伊利才具备成功服务奥运会的成熟经验。我们相信，伊利是上海世博会最好的选择。"
伊利为什么会成为上海世博会最好的选择？最大的理由：品质。
世博标准全面鉴证，伊利品质一以贯之
目前市面上的伊利产品已经全部更换包装，世博标志已取代奥运五环成为核心元素。通过当天启动的"世博标准工程"，将涵盖"全公司、全产品、全环节"，全面升级伊利的精确管理体系，全面提升伊利的产品品质和服务，伊利将为来自200多个国家的7000多万宾客提供184天的服务。
伊利集团董事长潘刚说："我们的每一包伊利产品都印上了世博会LOGO，深层意义上是要向每一位消费者提供世博会标准的产品和服务，这是我们伊利推行'世博标准工程'的最大目标。"
让世博标准成为提供给每一位消费者的标准，有此雄心，只因为只有伊利拥有最好的品质、最完善的渠道、最领先的科技和最虔诚的责任心。
首先，从奥运标准到"世博标准工程"，伊利的最高品质不断提升。117项原料奶指标，899项超国标检测，物流全程GPS跟踪，这些"最高标准"正在被伊利刷新--"世博标准工程"，伊利在"全公司、全环节、全产品"中将奥运形成的最高标准进行持续化、系统化升级。
其次，伊利屡屡被国际盛事和消费者选择，也被业内人士认为是其在顶级标准、"三大黄金奶源基地"等殷实奶源和科技创新上的多重胜出，"伊利婴幼儿营养研究中心"也将于近日成立。
同时，伊利不断完善的销售渠道，也成了世博会和政府民生工程选择伊利的另一个理由。内蒙古政府为孕期妇女提供免费乳制品的"一杯奶生育关怀行动"中，伊利的物流团队突破了内蒙古地区的配送极限，开创了把伊利牛奶直接送达嘎查（村）的先例。
此外，从平衡为主到责任为先，伊利不断清晰的责任纲领，也对市场产生了直接的影响。AC尼尔森的数据显示，一季度，伊利5大产品线的市场份额激增，而伊利婴幼儿奶粉的销量是去年同期的两倍。这说明消费者的品牌忠诚度大幅增长，更多消费者开始从别的品牌转向伊利。4月，伊利在1500万消费者的票选中获得了"最受信赖品牌"。
成功无秘诀，品质决定一切
数据显示，伊利在第一季度收入已超越去年同期，跑赢了全行业，净利润同比增长103.59%；伊利金典奶、伊利营养舒化奶市场表现突出，尤其是伊利婴幼儿奶粉同比增长113%，稳居中国奶粉销量首位。2010上海世博会选择伊利提供乳制品，也是对伊利这一中国乳业龙头的认可。
从去年的全行业危机未能幸免，到现在重新得到公众的推崇，伊利的成功有怎样的奥秘？
--你们怎么让不喝牛奶的人继续成为喝牛奶的人？
--其实就是两个字，品质。
5月30日，伊利集团执行总裁张剑秋在央视接受《面对面》节目访问，以上的对话揭开了伊利复苏的奥秘。
主持人董倩问及伊利集团实现乳业率先恢复的秘诀时，张剑秋强调：伊利的成功无秘诀。品质是赢得消费者信任、带领乳业持续发展的唯一法宝。
追求品质表现在伊利乳制品生产的全过程：从奶牛在"奶联社"的科学饲养、及时消毒，到产品生产过程的无菌车间；从原奶送检的117道指标，到最后出厂成品的GPS跟踪。伊利集团实行"全过程、全方位、全员"的质量管控措，确保产品的安全品质。
09年以来，为保证产品安全，伊利集团已经投入了1亿元资金，从美国、日本进口先进检测设备，未来伊利集团还将加大投入，进行技术升级、提高检测标准、完善追溯链条，以此确保每件产品100%的安全健康。
在奶源基地建设方面，伊利集团已经制订了全面的奶源基地升级方案，推进自建牧场、合作牧场、大型的牧场园区建设的同时大力推广新型的奶联社模式，并取得了明显的成效。中国最优质的三大黄金奶源牧场--内蒙古呼伦贝尔、新疆天山草原和黑龙江杜尔伯特现在已全被伊利收入囊中。伊利还将建设20个奶联社牧场，今年内陆续投入使用。
未来，伊利将加大奶源建设资金投入，推广"奶联社"模式，伊利能做到从原奶采购到乳品生产全过程的安全监控，从根源上杜绝疏漏，确保产品品质，用品质赢得消费者、赢得乳业辉煌的未来。
《面对面》栏目负责人坦言，"作为一个成功样本，伊利的成功对于整个行业均具有很强的借鉴意义和参考价值。" |
