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而在谷歌中国决定放弃中国版音乐搜索的同时,谷歌在美国推出了美国版音乐搜索google music。google music的商业模式不同于谷歌中国与巨鲸网的合作,谷歌为网民提供新歌试听,同时帮助唱片公司进行在线销售,谷歌享有部分销售分成。 百度公关部一位员工接受本报记者采访时则认为,本土适应力和总部价值观的偏离,一直是折磨谷歌中国管理层的最大病灶。 谁是最后赢家 有消息说,自本月13日起,谷歌中国员工将开始带薪休假。目前,谷歌中国大约有800名员工,其中大多数为技术精英。而现在,他们则只能等待最终结局。 但有一点毫无疑问,即便中国是搜索引擎广告增长最快的市场。谷歌也决定放弃这个市场。 在硅谷人士眼中,对Google等行业巨头而言,中国市场并没有预想的那么重要。 就目前而言,中国市场给他们财报贡献的利润实际还非常小,远不如美国市场和世界其它市场,如谷歌2008年总收入大概是220亿美金,但美国分析师普遍预计来自中国收入只占其中很小比例;中国市场受到的非市场因素制约过多;中国市场低端用户多,换言之,中国用户对网络应用的技术水平和需求目前还很低,这使这些科技巨头在与本土企业竞争中不能充分发挥他们最大优势。 相反,据记者在硅谷的了解,谷歌实际上在亚洲市场中最重视的是日本市场,其不仅在日本持续增加投资,而且去年年中还进行过针对日本市场用户的主页设计。这是一个非常高的“待遇”,这与日本高端用户很多、对谷歌财务更具现实意义以及更接近美国的市场环境有关。 而关闭中国公司之后,该公司员工将面临去留问题。王小川说,将全部中国员工并入谷歌美国并不现实。谷歌将裁掉中国员工,被裁员工将依据《中华人民共和国劳动法》进行处理。他们最好的去处是其他搜索引擎公司,比如百度,搜搜。对于这些搜索公司来说,他们获得将不止是员工,还有改变格局的期望。
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