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这还不是谷歌的全部损失。按照公开说法,谷歌中国公司或将一同关闭,这意味着谷歌在中国的所有商业活动将停止。 公开数据显示,谷歌中国营收占谷歌全球的10%。来自易观的数据显示,2008年,中国搜索市场规模达52.5亿元,谷歌独占14亿元。易观预测,2009年谷歌中国的营收将超过20亿元。 谷歌还需要为裁掉的谷歌中国员工支付赔偿。有来自谷歌内部消息称,谷歌将为每位离职员工支付半年工资作为赔偿。目前谷歌中国员工约800人,其中产品总监级的员工年薪达100万美元。这将是一笔不小的赔偿金额。 中国实验成与败 David Drummond在邮件中表示,决定关闭Google.cn站点和在中国的办公室的导火索是,在去年12月中旬针对Google的攻击中,一些gmail账户的资料遭到窃取。 一位谷歌离职人士告诉本报记者,这一决定还与两件事件有关,一是谷歌涉黄事件,二是谷歌近期与文著协的谈判。 去年1月、4月、6月,谷歌三次被举报“涉黄”。这成为谷歌CEO李开复离职的原因之一。 版权事件已经谈判三轮,但目前尚无结果,事情起因于谷歌扫描了部分中国作家的图书。12日中午,记者接到谷歌方面的通知,其与文著协的谈判已无限期推迟。 关闭Google.cn站点和在中国的办公室,代表谷歌第一轮新实验的终结。 2006年1月,谷歌为了加强与中国用户的联系而发布了Google.cn并成立了谷歌中国之后,李开复领衔了谷歌的“中国实验”。 这场实验的核心是“美国式创新+中国式运营+中国式政府关系”。美国式创新是把谷歌美国创新成果,美国式的研发模式,美国式的企业文化带到中国,中国式的运营包括管理运营团队本土化、合作伙伴本地化,中国式的政府关系主要指适应中国本土的制度与法律环境。 这包括由李开复主导的与雅虎中国、天涯社区、天际网、巨鳄网本土合作伙伴的合作。他离开后,这些合作就处于停滞状态。 最典型的是谷歌中国与巨鲸网的合作。按李开复设计,由巨鲸网向唱片公司购买音乐版权,谷歌中国使用巨鲸网的音乐库,与巨鲸网进行收入分成。用户通过谷歌可以在线免费试听,也可以免费下载。李开复设定的商业模式“广告赢利”模式。
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