上海是否借鉴香港经验避免“无钱可赚”尴尬
此前，香港对上海迪斯尼项目的关注大致可分为三个时间点，一是今年年初，因为美国沃尔特迪斯尼公司1月9日发表声明，正式承认与上海市政府签订关于迪斯尼项目的框架协议；二是今年年中，因为特区政府6月30日宣布与沃尔特迪斯尼达成协议，香港迪斯尼乐园将增建3个主题园区；三是近几日盛传上海将宣布落实兴建迪斯尼。
《香港商报》3日以《香港尴尬上海可为鉴》为题报道说，上海迪斯尼项目箭在弦上，但香港迪斯尼“旺丁不旺财”的尴尬却值得上海方面好好研究。
报道引述香港中文大学财务系副教授苏伟文的话说，美国迪斯尼公司所收取的高额特许费被当作经营性开支，正是香港迪斯尼项目亏损的根本原因。首先，游客在香港迪斯尼的消费中门票仅占50%，另一半是用于购买纪念品和餐饮，门票占总收入比例大大低于其他迪斯尼乐园。根据过去与迪斯尼公司的协议，特区政府能分成的是基于门票收益部分。在扣除迪斯尼公司的特许费后，香港迪斯尼连年赤字，更无从谈给股东分红。其次，迪斯尼公司其他的附属经营项目，如迪斯尼酒店、收费的迪斯尼频道等当时作为一揽子项目引进，而这部分利润也与特区政府无关。
苏伟文认为，香港过去从香港迪斯尼乐园项目上“无钱可赚”的尴尬值得上海引以为戒。上海引进迪士尼项目的时候，要看大局，也要追求细节，避免陷入香港迪士尼的困局。
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