海曙区在非公企业党建工作中，把抓好党务工作者队伍作为该项工作的关键，通过四项工作机制，努力优化全区非公企业党务工作者队伍。
一是提升机制。关键处理好“三个关系”：1、在学习时间上，正确处理工作与学习的关系。在提倡自学的基础上，由区委制定严格的集中学习培训制度，要求每月安排学习一次，由所辖街道负责督促落实，并派党建工作联络员“陪学”。2、在学习内容上，正确处理“专”和“全”的关系。做到“三个结合”，即政治学习与业务学习相结合、专业知识与非专业知识相结合、专题学习与系统学习相结合。3、在学习方式上，正确处理灌输式与灵活性之间的关系。充分发挥党建网络、远程教育的优势，同时邀请有关专家、学者办好各类理论讲座、培训班30余次，教育人数达近1000人次，努力提升企业党务工作者的思想政策水平与业务文化水平。
二是激励机制。由各街道党工委与企业联合实行党务工作者目标考核制。在此基础上，坚持经常督促检查，年终对其进行企业党建工作与业务岗位工作的双重考核。对完成责任目标好的同志，由区、街道给予表彰，由企业给予资金奖励，部分非公企业推出党建工作得区级、市级、省级等先进，奖金系数以10%的比例向上提升；对完不成工作目标的，由街道、企业之间经协商后对其教育、调整，至今全区已调整各企业党务工作者近10名，使党建工作队伍不断优化。
三是稳定机制。区、街道两级积极为非公企业党务工作者改善工作环境。一是努力送服务。近几年，该区在财力紧张的情况下，专门抽调20万经费支持非公企业党建工作，实行“四送”，即送政策、送资料、送书籍、送设备。二是努力造环境。落实企业专(兼)职党务工作者的政治经济待遇，落实党建工作阵地与工作时间，为党建工作的有序开展创造良好条件。三是关心其生活。区、街道领导经常深入基层、深入企业，定期和不定期地与党务工作者开展谈心、交心活动，了解其困难，征询意见与建议，增强其工作的向心力与战斗力，集中精力抓好非公企业党建工作。
四是凝聚机制。注重以活动为载体，加强各非公企业党务工作工作者之间的沟通与合作，靠活动来凝聚队伍、推动工作。通过各种会议加强对全区企业党务工作者的指导，每年召开全区性的非公企业党建先进集体、先进党务工作者评选活动，调动党务工作者队伍的积极性。同时采取外出考察、联络调研、讨论会等形式，因地制宜地搞好活动，发挥党务工作者的主观能动性，促使非企业党建工作有声有色。
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