江苏“富二代”培训计划即将开课,包括波司登集团董事长高德康之子高晓东在内50名学员将在江苏省委党校等接受一周左右时间学习。学习主要形式包括党校学习、基地培训、导师帮带、挂职锻炼等四个主要措施。本轮培训费用主要由省委组织部负责。江苏将用两年时间在全省培养1000名民营企业家后备人才,引领民营经济新一轮发展,这是江苏在“富二代”命题上的率先破局。 (8月17日《新京报》)
集训“富二代,有关部门给出的理由似乎十分充足,就是要用两年时间,以国企民企党组织统筹共建活动为依托,着力培养一支对党有感情、带头跟党走、具有现代企业管理能力的民营企业家后备人才队伍。如此破局这举,如此确保党的事业长期兴旺发达的大事,其考虑不可谓不长远,其计划不可谓不宏伟,其创新精神值得肯定。但由此引出的一系列问题更值得我们关注。
首先,花纳税人的钱集训“富二代”难脱媚富之嫌。据说江苏民营经济占全省经济总量的比重已达到51。3%,如何有序传承发展壮大民企,成为摆在所有江苏民企面前的现实问题。集训“富二代”正是急在“富一代”所急的点子上。民营企业家想突破“富不过三代”魔咒的迫切心情,咱领导感同身受,体会得如此贴已,比贴心的小棉袄还令人感动。为了确保民企经济有序传承发展,花几个培训费简直太应该了。但如此一来,我们的领导无形当中充当了“损不足而补有余”的角色,就算浑身是嘴也难脱媚富之嫌。比起少数的“富二代”来,那些更多的“穷n代”更应当引起领导们的关心。让“穷n代”不再穷的重任比集训“富二代”更为紧迫。一些领导干部热衷于“锦上添花”却不喜欢“雪中送炭”的现象值得我们深思。
第二,把民企的传承发展壮大的希望寄托在“富二代”身上,是给民企指错了方向。正如联想集团董事局主席柳传志所说,企业要打造成“百年老店”,最终还是要依靠职业经理人。这也是无数国外知名老企业发展的一个成功模式。虽说目前这种模式要在我国推广尚困难重重、不成气候,但其发展方向是不容置疑的。我们的大多数民营企业家喜欢选择把产业传承给子女而不是交给职业经理人打理,似也在情理之中。但如果由政府牵头着意对这些“富二代”作为后备人才进行培养,看上去的确很美,但大方向却是与市场经济要求相左的。道理也很简单,一个人拥有了财富并不意味着他就会经营。政府应当引导民企向现代企业所有权与经营权分离、依靠更专业化职业化的职业经理人队伍经营的正确方向发展。而帮助“富二代”成为合格的掌门人由于选错了方向,所以会事倍而功半,费力不讨好。
第三,我们把培养领导干部的模式搬来培养“富二代”未必有效。自古商场即战场,现在显露出来的民营企业家们,哪一个不是从激烈甚至于残酷的竞争中拼杀出来的幸存者?真正从课堂上培训出来的民营企业家还真是凤毛鳞角。党校集中培训、国企挂职锻炼、传帮带本来是我们培养领导干部的成功方法,但用来培养“富二代”有些不大对症。我们的领导干部重点培养之时,大都已是经过多少年工作实践检验的优秀骨干人才,而如今的不少“富二代”除了拥有财富外别无他长,啃老、炫富、享受、折腾几乎成了他们的集体标签,要想化“腐朽”为神奇,难度实在太大了。再一个组织部门的主要精力应当放在管好党员干部队伍上,集训“富二代”似乎走得有点远,给人一种“种了别人的地”感觉。
第四,短时间就想解决“富二代”的党性问题不现实。把“富二代”培养成对党有感情、支持党的工作的民营企业家后备人才队伍的出发点是不错的。按着江苏的规划要用两年时间培养千名民企后备人才,按现在开班计划算,每期50人,全部下来要20期,每期充其量也不过一个月时间。实践告诉我们,党性修养需要长期的磨炼和考验才能形成。而要在一个月内突击解决“富二代”的党性问题,有悖思想政治工作的规律,效果自然十分有限。其实只要“富二代”能守法经营,把企业做强做大,本身就是对社会做出了贡献,也就是支持了党的工作。只要我党真正做到立党为公、执政为民,新一代民营企业家们的认识提高了,自然会向党组织靠拢的。
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