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海曙:“三大行动”引领区域跨越发展
稿源:   2017-05-04 15:24:00报料热线:81850000

  招商选资聚焦“突破”

  海曙阳光豪生大酒店东侧地块是恒厚集团总部项目,也是该区推进实施的总部大楼项目之一。但该项目于2014年初挂牌出让后,因种种原因一直未能如期开工建设。

  为促进项目早开工、早投产、早达效,海曙区以“真破难”的担当、“勇破难”的韧劲迎难而上,对项目实施“一企一策”,整合国土、规划、建设、发改等部门资源,多次就项目推进召开协调会,为企业量身定制解决方案,如将项目列入市、区两级重点工程,提供快速审批服务等。同时,落实项目专人跟踪制度,海曙经合局主要领导、分管领导每周走访企业,全程掌握企业动态,实施一线攻坚行动,能当场解决的问题,当场解决;能当场答复的,当场答复;一时不能解决的,24小时给予答复。目前,该项目已启动开工审批工作,确保8月底前开工建设。

五江口闸建成效果图

  海曙区视招商选资为“一把手”“生命线”工程,今年开展招商选资突破行动,围绕招商指标、招商产出、招大选优三个新突破,突出产业、总部、平台、地块、精准、合力六个招商任务,强化机制、能力、要素、服务、督导五个保障,让招商选资成为“365天天天在行动”。今年1月至4月,该区实际引进大市外内资30.67亿元,浙商回归实际到位资金17.56亿元,分别完成全年市对区目标考核任务(拟定指标)的68.2%和46.2%。

  在招大引强选优引上下功夫。树立争大块头企业、上大块头项目的责任和意识,有选择、有重点地梳理出招引大项目的重点地区和重点企业,力争“引进一个项目、带动一个链条、壮大一个产业”;建立了以区委、区政府主要领导挂帅的重大招商项目引入合作机制、重大招商项目准入评估机制、重大招商项目协商推进机制,强化全区招商资源统筹力度,发挥电商园区、金汇小镇、集士港卫星镇等重点产业平台的最大共享效益,挖掘核心招商资源的最大产出效益,如稀缺的土地指标供给首先向优质企业、项目倾斜。

  注重资源整合,全面拓宽招商选资渠道。积极筹备浙洽会、深圳宁波周等活动,借助重大活动平台招商;与宁波市国际投资促进局及戴德梁行、世邦魏理仕、仲量联行等单位保持紧密联系,借助国际招商机构力量;针对有可能转化的项目,组织招商人员赴香港、上海、北京等城市进行目标招商,开展小分队精准招商。除常规招商方式外,今年该区将主动适应招商选资信息化发展趋势,尝试开展网络招商,积极探索“互联网+招商”的工作模式。同时,通过聘请招商顾问、派遣干部挂职、签订委托协议等形式开展多边合作。

  以“店小二”的姿态,为企业发展排忧解难。积极营造良好投资氛围,在政策制订上加大对外资企业的扶持力度,特别是对有实际外资到位的企业要加大奖励;针对两区合并后的新增资源,深入开展楼宇、商铺、厂房、土地等空置资源的排摸,以实现项目精准招商。对于已引进的企业,密切关注其发展情况,在为企业“活”“强”上下足功夫。“本土企业在发展中会派生出许多新企业,能否留在海曙,就看我们的服务是否到位、信息掌握是否及时!”海曙区主要领导表示,今年该区在稳企安企方面,将开展企业服务月等系列活动,做到服务企业“全覆盖”。

  

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原标题:

编辑: 崔燕

海曙:“三大行动”引领区域跨越发展

稿源: 2017-05-04 15:24:00

  招商选资聚焦“突破”

  海曙阳光豪生大酒店东侧地块是恒厚集团总部项目,也是该区推进实施的总部大楼项目之一。但该项目于2014年初挂牌出让后,因种种原因一直未能如期开工建设。

  为促进项目早开工、早投产、早达效,海曙区以“真破难”的担当、“勇破难”的韧劲迎难而上,对项目实施“一企一策”,整合国土、规划、建设、发改等部门资源,多次就项目推进召开协调会,为企业量身定制解决方案,如将项目列入市、区两级重点工程,提供快速审批服务等。同时,落实项目专人跟踪制度,海曙经合局主要领导、分管领导每周走访企业,全程掌握企业动态,实施一线攻坚行动,能当场解决的问题,当场解决;能当场答复的,当场答复;一时不能解决的,24小时给予答复。目前,该项目已启动开工审批工作,确保8月底前开工建设。

五江口闸建成效果图

  海曙区视招商选资为“一把手”“生命线”工程,今年开展招商选资突破行动,围绕招商指标、招商产出、招大选优三个新突破,突出产业、总部、平台、地块、精准、合力六个招商任务,强化机制、能力、要素、服务、督导五个保障,让招商选资成为“365天天天在行动”。今年1月至4月,该区实际引进大市外内资30.67亿元,浙商回归实际到位资金17.56亿元,分别完成全年市对区目标考核任务(拟定指标)的68.2%和46.2%。

  在招大引强选优引上下功夫。树立争大块头企业、上大块头项目的责任和意识,有选择、有重点地梳理出招引大项目的重点地区和重点企业,力争“引进一个项目、带动一个链条、壮大一个产业”;建立了以区委、区政府主要领导挂帅的重大招商项目引入合作机制、重大招商项目准入评估机制、重大招商项目协商推进机制,强化全区招商资源统筹力度,发挥电商园区、金汇小镇、集士港卫星镇等重点产业平台的最大共享效益,挖掘核心招商资源的最大产出效益,如稀缺的土地指标供给首先向优质企业、项目倾斜。

  注重资源整合,全面拓宽招商选资渠道。积极筹备浙洽会、深圳宁波周等活动,借助重大活动平台招商;与宁波市国际投资促进局及戴德梁行、世邦魏理仕、仲量联行等单位保持紧密联系,借助国际招商机构力量;针对有可能转化的项目,组织招商人员赴香港、上海、北京等城市进行目标招商,开展小分队精准招商。除常规招商方式外,今年该区将主动适应招商选资信息化发展趋势,尝试开展网络招商,积极探索“互联网+招商”的工作模式。同时,通过聘请招商顾问、派遣干部挂职、签订委托协议等形式开展多边合作。

  以“店小二”的姿态,为企业发展排忧解难。积极营造良好投资氛围,在政策制订上加大对外资企业的扶持力度,特别是对有实际外资到位的企业要加大奖励;针对两区合并后的新增资源,深入开展楼宇、商铺、厂房、土地等空置资源的排摸,以实现项目精准招商。对于已引进的企业,密切关注其发展情况,在为企业“活”“强”上下足功夫。“本土企业在发展中会派生出许多新企业,能否留在海曙,就看我们的服务是否到位、信息掌握是否及时!”海曙区主要领导表示,今年该区在稳企安企方面,将开展企业服务月等系列活动,做到服务企业“全覆盖”。

  

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编辑: 崔燕