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真改真受益
市场主体活力迸发
“改革，使一个捧着铁饭碗、有惰性的国营老店全面走向了市场。真改真受益。员工增强了市场意识和竞争意识，集团开始成为真正意义上的市场主体，活力不断激发，潜能得到释放。”安徽新华发行集团公司董事长倪志敏说。
安徽新华发行集团在全国首创“乡村便民店”，将产业和事业一起办，既销售了图书，又服务了群众；2009年，图书实现销售码洋57.99亿元、利润2.76亿元，进入全国同行业5强。今年1月18日，公司旗下皖新传媒成功登陆国内A股市场，成为全国发行业第一个在主板市场整体首发上市的文化企业。今年，集团公司与中国外文局所属新世界出版社签订战略合作框架协议，参与其股份制改造，并成功控股全国最大的民营连锁图书发行企业江苏大众书局，进入跨区域合作发展的新阶段。
“以前在家里等米下锅，现在主动进书店、访客户、跑市场。”这句话形象地概括了安徽不少出版社转制为企业后发生的变化。如今安徽出版集团公司不仅出版图书，还承办国际动漫创意产业交易会，大力拓展海外文化贸易；拥有全国文化企业第一个保税仓库。今年，公司成功重组中国文联直属出版单位——中国文联出版社、大众文艺出版社和中联影视中心，成功控股黑龙江新华书店出版物连锁经营业务，并就动漫产业发展与北京万方幸星数码科技公司达成合作协议，在跨行业、跨区域发展上迈出新步伐。
今年2月22日，安徽演艺集团公司、广电传媒产业集团公司挂牌成立。中国话剧“金狮奖”获得者李静用话剧《万世根本》的台词描述演艺集团实施改革以后的变化：大家是要“豁出命来往前奔!”
在文化企业“豁出命来往前奔”、实现跨越发展的同时，安徽公益性文化事业单位改革同步推进。公共文化服务体系日益完善，广播电视“村村通”、基层文化馆站、农家书屋建设被纳入安徽省“民生工程”。全省17个市、107个县（市、区）成立了文化广电新闻出版局（文化委员会），61个县（市）成立文化市场综合执法机构，文化、新闻出版和广电系统实现了政企分开、政事分开、管办分离，行政机构总数减少124个。
一步步推进改革进程，一天天积聚文化力量，“文化皖军”在改革中健步向前。
“对文化体制改革的支持力度要继续加大，努力在文艺精品创作生产、公共文化服务体系建设、文化企业‘航母’打造、新兴文化业态培育、文化人才队伍建设等方面实现新突破，走出一条坚持正确方向、体现时代要求、具有皖风徽韵的文化建设之路，在文化大省向文化强省跨越上迈出决定性步伐。”谈到未来，安徽省省长王三运信心百倍。 |
