管理现状
导购流动性强管理难
科贸电子城副总宿女士称,电子城有4000多商户,不设置导购员有些商家确实赚钱难。考虑收支问题,市场方没能统一设置导购员,而是由商家出钱自行雇用导购员。
海龙集团相关负责人高女士表示,已经要求经销商规范使用导购员,楼管员每天都巡视,但依然是屡禁不止。
鼎好电子商城策划部经理李女士介绍,导购进入门槛低,流动性强,管理困难,“楼管工作人员固定,他们见到楼管故意躲避,难抓现行。”
e世界市场运营总监陈女士称,卖场组织导购员定期培训,令其持证上岗,“证还未办好,人已经走了。”
各卖场均表示,按照他们的规定,导购员只能在店铺周围招揽客人,不能到卖场以外揽客。
因价格问题投诉最多
中关村电子市场采用“议价”的交易方式,即买卖双方协商来定价格。海龙大厦、鼎好电子商城、科贸电子城、中关村e世界的相关负责人均坦言,价格投诉在消费者投诉总量中所占比例最大。消费者购买后发现比市场价高出很多,可以投诉。卖场将以中关村电子信息产品指数网所报最高价为标准,责令经销商把高出的差价退还消费者。根据情节不同,给予经销商停业一天、一周等的惩罚,情节恶劣者会责令其离开。“已出售的店位,我们就没权利清户了。”科贸宿经理称。
北京市律师协会消费者权益保护专业委员会主任邱宝昌称,价格由双方协商后,就认定为双方认可和同意,目前还没有法律依据,认定协商后的“高价”就属于违法。
分区域管理需要时间
有人认为,卖场没有按产品划分区域管理也是造成混乱的一个原因。
对于场内布局,e世界陈总监也希望能调整,使卖场内各分区清晰,利于消费者购物,“招商时经销商能进来不容易,对方要求尽量满足,他们要挑选位置,一旦布局定下就难改变,这已经变成了历史遗留问题。”
科贸宿经理说,一到5层是科贸电子城卖场,8层以上是写字楼,两者隶属不同产权方。“一些经销商在卖场没有店,租赁写字楼当销售点,他们就靠导购拉客。”另外,卖场内的店位不仅是出租,很多已出售,“市场方作为管理者,已没有这个权限调整。”
鼎好李经理说,卖场正在尝试逐渐调整市场布局,但需要很漫长的时间。
店员导购设价格陷阱 中关村欺客利益链大揭底
稿源: 京华时报 2011-03-15 14:04:24
管理现状
导购流动性强管理难
科贸电子城副总宿女士称,电子城有4000多商户,不设置导购员有些商家确实赚钱难。考虑收支问题,市场方没能统一设置导购员,而是由商家出钱自行雇用导购员。
海龙集团相关负责人高女士表示,已经要求经销商规范使用导购员,楼管员每天都巡视,但依然是屡禁不止。
鼎好电子商城策划部经理李女士介绍,导购进入门槛低,流动性强,管理困难,“楼管工作人员固定,他们见到楼管故意躲避,难抓现行。”
e世界市场运营总监陈女士称,卖场组织导购员定期培训,令其持证上岗,“证还未办好,人已经走了。”
各卖场均表示,按照他们的规定,导购员只能在店铺周围招揽客人,不能到卖场以外揽客。
因价格问题投诉最多
中关村电子市场采用“议价”的交易方式,即买卖双方协商来定价格。海龙大厦、鼎好电子商城、科贸电子城、中关村e世界的相关负责人均坦言,价格投诉在消费者投诉总量中所占比例最大。消费者购买后发现比市场价高出很多,可以投诉。卖场将以中关村电子信息产品指数网所报最高价为标准,责令经销商把高出的差价退还消费者。根据情节不同,给予经销商停业一天、一周等的惩罚,情节恶劣者会责令其离开。“已出售的店位,我们就没权利清户了。”科贸宿经理称。
北京市律师协会消费者权益保护专业委员会主任邱宝昌称,价格由双方协商后,就认定为双方认可和同意,目前还没有法律依据,认定协商后的“高价”就属于违法。
分区域管理需要时间
有人认为,卖场没有按产品划分区域管理也是造成混乱的一个原因。
对于场内布局,e世界陈总监也希望能调整,使卖场内各分区清晰,利于消费者购物,“招商时经销商能进来不容易,对方要求尽量满足,他们要挑选位置,一旦布局定下就难改变,这已经变成了历史遗留问题。”
科贸宿经理说,一到5层是科贸电子城卖场,8层以上是写字楼,两者隶属不同产权方。“一些经销商在卖场没有店,租赁写字楼当销售点,他们就靠导购拉客。”另外,卖场内的店位不仅是出租,很多已出售,“市场方作为管理者,已没有这个权限调整。”
鼎好李经理说,卖场正在尝试逐渐调整市场布局,但需要很漫长的时间。
编辑: 吴冠夏