其四，贝恩资本成为“最大赢家”的含金量有多大？市场普遍认为，贝恩资本是这次博弈的最大赢家。不过，贝恩赢得了什么？贝恩一直声称自己是财务投资者，总有一天会退出。财务投资者追求的是投资收益，但在大股东不认同公司管理层，并可能不断干预、反对管理层、牵制国美经营的情况下，贝恩如何获得更高的财务投资收益？因此，贝恩的“赢”也是暂时的。
国美控制权之争的投票结束了，但国美公司本身面临的问题才刚刚拉开另一重幕布。在大股东与管理层的长期争执中，国美的经营管理水平可能会不断下降，其市场地位会继续萎缩，而国内电器卖场的份额将进一步被苏宁电器占领。就此而言，陈晓和贝恩资本阵营的暂胜，恰恰是国美长期不得安宁的开始，最终的受害者将是国美所有的股东。
在追踪这场公司斗争的过程中，还有一个远未结束的争议点，那就是国美之争后面的市场制度和商业伦理之间的拷问。
争议的双方，黄光裕是公司创始人和老板，陈晓则是职业经理人，而贝恩代表了那些所谓秉持现代企业观念的西方投资机构。国内有不少管理专家和职业经理人，大多认同陈晓的做法，认为他代表了一种现代职业精神；而国美作为公众公司，不能再在浓厚的私人老板控制之下，继续一家私人特色浓厚的公司。
而在笔者看来，这种看法可能没有抓住重点，而是教条地拿现代公司制度来套国美事件。陈晓称他在捍卫所有股东的利益，认为黄光裕想控制公司，想把上市公司当作私人工具。这种说法其实站不住脚，且不说黄光裕是国美的创始人，并成功地将其上市，陈晓、贝恩现在的作为同样也是为了控制公司。
对中国绝大部分企业老板而言，国美事件是一次生动的管理风险案例课，清楚地展示了一个心怀野心的职业经理人，是如何利用高超的专业技能，引进其他同样带有嗜血本能的投资基金，来抢夺一家民营企业的控股权。笔者接触的不少企业老板都感慨：黄光裕太信任陈晓了，在收购了陈晓的永乐电器之后，还很信任地让陈晓来当国美的CEO。客观评价，黄光裕很信任地让陈晓出任CEO的做法，其实不输于现代市场经济国家任何一个家族企业的老板。
但老板出事之后，职业经理人却考虑如何引进外部投资者来控制公司。在很多国内企业老板眼里，陈晓似乎是个危险的职业经理人，因为他的信用有问题。很多人把现代公司制度挂在嘴上，但现代公司制度的核心是什么？
作为职业经理人，首先要尊重的是股东利益，小股东是股东，大股东更是股东；其次是要承担信托责任。受人之托，要忠人之事。但在国美事件中，陈晓的很多作为，其实与公司治理结构无关。经此一役，尽管陈晓暂时获胜，但他的职业声誉却大受影响。