专家建议

　　企业也要适应新生代农民工的需求

　　新生代农民工身上闪现出来的特点与老一代农民工大为不同，他们中有一部分是独生子女，生活较为优越，非常注重自身能力的培养；他们中不少人拥有高中文化，对外面世界的了解较为充分，权利意识、法律意识、维权意识都比老一代农民工强。这些新生代农民工将会逐渐成为务工人员中的主力队伍，面对这种情况，企业该如何来适应？昨天，记者采访了宁波大学商学院马山水教授，他从事农村问题研究多年。

　　马教授认为，新生代农民工对工作有较高的期望值，择业注重自我价值的实现。当物质得到一定满足的时候，追求情感、社会、精神等方面多元化的需求，这是正常的，反映了社会的进步。这就要求企业采取多种方式留人，比如待遇留人、情感留人、事业留人、培训留人、环境留人等。在这些方式中，对职工加强业务技能方面的培训和责任心方面的培训，并给员工一定的发展和上升空间最为重要，这对稳定队伍和储备人才都很有好处。

　　新生代农民工往往比较自我：喜欢做就做，不喜欢做马上走人。这不仅会影响到员工本人的利益，也会影响企业的利益。企业应该尽量和员工签订劳动合同，这样可以加强员工的归属感，减少员工流失。同时，企业在追求经济效益的时候，也要尽量满足员工的个性需要，在报酬上有所提高，并多开展文化活动。

　　记者 杨静雅 袁妙飞 实习生 徐益霞 通讯员 张国坚 陈张坤

编辑： 沈严

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