“富爸爸”怎么想
六成担心子女能力不足
调查显示，62%的企业主对接班人问题最忧虑的是“企业主子女自身能力不足，尚需教育培养”，51%的担心“企业主子女无意继承，或自行创业、或另选职业”。
私营企业主非常重视子女教育，安排子女上条件相对优越的学校，或者送到国外留学。
第二代的培养模式主要有两种：
第一类是大部分私营企业主刻意让子女进入家族企业高层，或由低层开始锻炼。有的刚刚大学毕业，就已安排接班准备。还有一些在校期间就到家族企业就职。数据显示，企业主希望将来子女接班的达62%。
另一种情况是，对第二代不刻意强调接班，而是先打好知识基础，提高综合素养，再通过不同岗位的锻炼或个人的兴趣发展，判断是否能继承父辈事业。有企业主认为，这样才是对企业负责，对下一代负责。
外人怎么看
媒体不买账，社会评价负面较多
当前，社会对“富二代”有较多负面评价。如“为富不仁”、奢华享乐、不思进取、炫富“败家”、缺乏责任感等。
据抽样调查，私营企业主家庭人均消费5万多。根据2007年底统计数据，广东省城镇居民人均消费支出为1.43万元、农村人均消费支出为0.56万元，显示私营企业主家庭的人均消费能力远高于城镇居民和农村居民。
省工商联认为，尽管生活条件优越，但大多数“富二代”的人生态度是积极向上的，主流是好的，奢华享乐、不思进取只是少数，有不少“富二代”凭借自身努力取得成功，赢得社会尊敬。
许多新闻媒体对极端个案的大量报道，对“富二代”的形象产生一定程度的负面放大效应。而对于成长型民营企业负责人，社会的评价相对比较正面。
轮训建议
将培训经历作为政治安排的重要条件
省工商联认为，非公有制经济代表人士后备队伍的健康成长不仅关系企业自身兴衰，也与广东非公有制经济未来科学发展，群众就业、社会稳定息息相关。党委、政府要把加强非公有制经济代表人士后备队伍建设工作摆上重要议事日程。
省工商联建议，结合我省实际，探索建立反映及时、动态运作的综合评价体系，为非公有制经济代表人士后备队伍的考察、评价和政治安排以及非公有制企业的信用、信誉、资质评定等提供依据。
评价体系应包括企业重要经济指标(包括产值、纳税、提供就业岗位、自主创新、环境保护、安全生产意识等)，个人素质，业内评价及社会公众形象，参与社会公益事业和光彩事业的业绩，参政议政能力以及主要社会荣誉等。
浙江、江苏等地安排“富二代”进行培训，省工商联觉得这个办法可行。
建议依托党校、行政学院和高等院校，逐年确定专门班次，用3-5年左右时间，对非公有制经济代表人士后备队伍分期分批进行轮训，并将培训经历作为其政治安排的重要条件。确定一批经营实绩突出、社会形象好的成功企业家及党政领导干部，对非公有制经济代表人士后备人才进行传帮带培养。
选拔和吸收优秀非公有制经济代表人士后备人才到国有经济单位任职或兼职。通过各种形式和手段，逐步建立后备队伍培训长效机制。
在参政议政方面，省工商联建议，要关心非公有制经济代表人士后备队伍的政治成长，积极培养和发展符合入党条件的优秀分子入党，在推选各级党代表、人大代表、政协委员时安排一定的比例，鼓励和支持非公有制经济代表人士后备队伍参政议政。
政府是否应该培训“富二代”？
广东该不该组织培训“富二代”？政府组织培训是不是“媚富”？社会应该如何全面评价“富二代”？这一话题已经引起代表委员的关注，本报将持续追踪报道。