浙江在线11月17日讯从来没有一堂“教育课”,能带来如此大的震撼:课堂外,不到100米,就是一个正在紧急施救的事故现场。
从来没有一次会议,能让所有人严肃异常:开会的一直站着讲话,听会的屏住呼吸,不敢有丝毫马虎。
“说到底,我们都有责任,我们都要对地铁负责,对人民群众的生命负责。今天在湘湖发生的教训,就是大家的教训。”杭州市市长蔡奇痛心地说。
继停止所有地铁工地施工后,昨日15时,杭州市召集所有地铁施工单位法人代表、监理单位、各个城区负责人,先看事故现场,再开紧急会议。
现场点名21位法人代表
“现场来的单位,哪些是法人代表,请举一下手。”蔡奇点名,21家法人单位的代表举了手。
“杭州地铁一直以来都要求安全扎实推进,但是,不该发生的还是发生了。”蔡奇沉痛地说,之所以邀请法人代表来上这堂课,就是杜绝再次发生重大事故,就是希望大家牢记这次血的教训,把安全生产作为头等大事。
“我希望,这21个法人单位的代表都来了。买到回程票的,统统退掉,留下来和我们一起抓好整改。配合杭州市,对现有的地铁建设进行全面整顿,直到把自己的施工单位问题解决好,我们再重新签订安全责任状,明确责任人,落实法人制。”蔡奇说。
约法三章重签安全责任状
“招标过程中,公司的法人代表有几次到过项目现场?”蔡奇又问。
他说,也许法人代表会认为,施工现场有项目经理就行,但杭州的态度是:不行,在地铁项目中更不行。
“湘湖段发生的惨剧,每个单位都要对号入座,找找自己的隐患,也来分析一下:湘湖段为什么会发生这种情况?平时你们所掌握的施工现场,存在的问题解决了没有?制度建设有没有跟上?”
他说,今后,杭州要与地铁施工单位约法三章:
各法人代表要层层抓好安全问题落实,查找自己承接工程可能存在的隐患,一旦发现问题,必须由专家组会审,并出示书面意见进行整顿。
进一步完善现场管理制度,基坑、盾构必须有严格的生产作业程序和规范的流程,现场管理一定要精细。今后,杭州所有地铁施工现场,下基坑作业人员要采取挂牌、登记制度;核对人头,数据每天一报。
所有施工现场一定要有安全预案,要把风险预防贯穿地铁建设的全过程。应急预案从小事抓起,地铁集团要有一支应急的专业队伍,能在灾害发生的第一时刻,与公安、消防一起协同作战。
本篇新闻热门关键词:风险 会议 |