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乌学东:做科技转化的“金牌合伙人”
2025-11-07 10:01:16 稿源: 甬派客户端  

【专题】2025中国浙江·宁波人才科技周

“在我们国内,并不缺一流的科学家,缺的是一流的科研管理。”甬江实验室副主任乌学东坐在办公室里,语气坚定地说。

2006年乌学东离开学习工作了16年的上海交通大学,回到宁波。那个时候,他被聘为中国科学院宁波材料所的研究员,刚满34岁。

作为一个喜欢且善于做科研的人来说,乌学东迅速在新的环境里收获了不少新成果。与此同时,他也渐渐感到,科研成果转化效率低这个问题愈加突出——一些科研项目仅仅停留在“实验室”层面,没有办法突破落地的“最后一公里”。

2012年,他开始深度参与多个项目转化对接,率先提出建设“新材料初创产业园”的构想;2016年,初创产业园投用,提出“专业化遴选、精准化培育、择优化移栽”运营模式,并在第2年获评国家级“新材料+”制造业双创示范基地。

“截至2022年年底,这个产业园培育孵化了67家初创企业,注册资本6.2亿元,社会融资4.86亿元,培育出11家高新技术企业和3家专精特新企业,孵化的纳米晶软磁带材、石墨烯薄膜等产品获国内高端客户订单……”

谈及这条“孵化”之路,乌学东就滔滔不绝。

在他看来,科技工作者往往是专业型人才,容易专注技术本身,不大关注市场的需求。“就是需要有专业的力量,帮助他们聚焦真正的问题,建立共同的目标,一路拆解转化中的难点,一起走出创业创新的‘死亡之谷’。”

于是,当受邀来到举全市之力打造的甬江实验室时,他便在这个全新的“筑梦之地”,开始了更进一步的谋篇布局,创新科研组织范式,构建“从0到1”“产研一体”的新生态。

“我希望做好那‘第三只眼’,从头开始审视这些项目:技术含量怎么样?市场竞争力怎么样?产业化过程中能走多远?在立项阶段就帮助科研人员厘清目标,确保有的放矢、不走岔路。”乌学东说。

芯片级CMP磨料技术项目,是实验室首个推行“项目经理制”的试点项目。

通过优化管理机制和激励模式,整个团队仅仅用了14个月,便识别并解决了规模化生产中的核心瓶颈,攻克了超高纯纳米氧化硅磨料的洁净化宏量制备技术,成功孵化本土公司成为国内唯一具备该产品量产能力的企业。

信息材料与微纳器材制备平台,是甬江实验室里最顶尖的高能级科研平台之一。

乌学东带领团队在国内外大量走访调研,最后确立了“异质异构集成”与“微纳光学”两大特色方向,建成了宁波及周边建制最完备的开放型微纳制造平台,覆盖了材料研发、器件制造到产业验证的全链条技术服务。投用仅仅半年,平台就吸引5家半导体企业落户宁波,成为“以平台聚产业”的生动案例。

盈诺孵化器,是“雨林式”科创生态体系的重要载体。目前,聚焦泛半导体、新型显示、新能源三大领域,孵化器已吸引22家初创企业入驻,组建了2亿元创投基金,整合金融、平台、市场、政务、专业服务和创业培训等全要素资源,为初创企业提供全方位支持。

从曾经的一线科研工作者,到如今科技转化“金牌合伙人”——身份跨越,不仅意味着工作内容的转变,更要求视野格局的不断提升、思维模式的持续拓深。

“接下来,我将继续做好科技创新的合伙人、陪伴者,一起将宁波加快变成‘硬科技创业’的梦想之地。”乌学东说。

策划:黄合 郁莉娜

编导:郁莉娜

文案:黄合

摄像:孔锡成 陈驰 

后期:林佳莹

制图:陈思佳

编辑: 郭静纠错:171964650@qq.com

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乌学东:做科技转化的“金牌合伙人”

稿源: 甬派客户端 2025-11-07 10:01:16

“在我们国内,并不缺一流的科学家,缺的是一流的科研管理。”甬江实验室副主任乌学东坐在办公室里,语气坚定地说。

2006年乌学东离开学习工作了16年的上海交通大学,回到宁波。那个时候,他被聘为中国科学院宁波材料所的研究员,刚满34岁。

作为一个喜欢且善于做科研的人来说,乌学东迅速在新的环境里收获了不少新成果。与此同时,他也渐渐感到,科研成果转化效率低这个问题愈加突出——一些科研项目仅仅停留在“实验室”层面,没有办法突破落地的“最后一公里”。

2012年,他开始深度参与多个项目转化对接,率先提出建设“新材料初创产业园”的构想;2016年,初创产业园投用,提出“专业化遴选、精准化培育、择优化移栽”运营模式,并在第2年获评国家级“新材料+”制造业双创示范基地。

“截至2022年年底,这个产业园培育孵化了67家初创企业,注册资本6.2亿元,社会融资4.86亿元,培育出11家高新技术企业和3家专精特新企业,孵化的纳米晶软磁带材、石墨烯薄膜等产品获国内高端客户订单……”

谈及这条“孵化”之路,乌学东就滔滔不绝。

在他看来,科技工作者往往是专业型人才,容易专注技术本身,不大关注市场的需求。“就是需要有专业的力量,帮助他们聚焦真正的问题,建立共同的目标,一路拆解转化中的难点,一起走出创业创新的‘死亡之谷’。”

于是,当受邀来到举全市之力打造的甬江实验室时,他便在这个全新的“筑梦之地”,开始了更进一步的谋篇布局,创新科研组织范式,构建“从0到1”“产研一体”的新生态。

“我希望做好那‘第三只眼’,从头开始审视这些项目:技术含量怎么样?市场竞争力怎么样?产业化过程中能走多远?在立项阶段就帮助科研人员厘清目标,确保有的放矢、不走岔路。”乌学东说。

芯片级CMP磨料技术项目,是实验室首个推行“项目经理制”的试点项目。

通过优化管理机制和激励模式,整个团队仅仅用了14个月,便识别并解决了规模化生产中的核心瓶颈,攻克了超高纯纳米氧化硅磨料的洁净化宏量制备技术,成功孵化本土公司成为国内唯一具备该产品量产能力的企业。

信息材料与微纳器材制备平台,是甬江实验室里最顶尖的高能级科研平台之一。

乌学东带领团队在国内外大量走访调研,最后确立了“异质异构集成”与“微纳光学”两大特色方向,建成了宁波及周边建制最完备的开放型微纳制造平台,覆盖了材料研发、器件制造到产业验证的全链条技术服务。投用仅仅半年,平台就吸引5家半导体企业落户宁波,成为“以平台聚产业”的生动案例。

盈诺孵化器,是“雨林式”科创生态体系的重要载体。目前,聚焦泛半导体、新型显示、新能源三大领域,孵化器已吸引22家初创企业入驻,组建了2亿元创投基金,整合金融、平台、市场、政务、专业服务和创业培训等全要素资源,为初创企业提供全方位支持。

从曾经的一线科研工作者,到如今科技转化“金牌合伙人”——身份跨越,不仅意味着工作内容的转变,更要求视野格局的不断提升、思维模式的持续拓深。

“接下来,我将继续做好科技创新的合伙人、陪伴者,一起将宁波加快变成‘硬科技创业’的梦想之地。”乌学东说。

策划:黄合 郁莉娜

编导:郁莉娜

文案:黄合

摄像:孔锡成 陈驰 

后期:林佳莹

制图:陈思佳

编辑: 郭静

纠错:171964650@qq.com