傅海丰（左一）用心经营着他的养殖场。

　　清晨五点的滕头村，晨曦微露、寒风凛冽，村民们大多还未从温暖的被窝里苏醒，傅海丰却早早动身，前往约六公里外的溪岙村。那里的山岭之间，有一座属于他的养猪场。

　　这条连接两个村庄的道路，也是傅海丰在“不惑之年”起步，蹚出的一条致富之路。

　　2008年，39岁的傅海丰面临着一个重要抉择。当时的他已经历多年打工生涯，曾在滕头畜牧场管理过生产工作，对这一行业的专业技术和经营思路有了基本的认识。“要不要跑出来自己干？”站在即将迈入“不惑之年”的关口，傅海丰决心做出改变，自己建设一座养猪场。

　　当时，农村的养殖业恰逢市场需求旺、准入门槛低、政策红利多的“黄金期”，傅海丰凭着一股“想致富”的劲头，精心挑选附近村子的山区为厂址，迅速抢得先发优势，不断扩大养猪场规模，漂亮地完成了从“打工人”到“经营者”的身份转变。

　　此时，新的关卡又出现在了傅海丰面前。在亲友乡邻的鼓励支持下，他成功竞选滕头村村委委员，当选村委会常务副主任。社会治安管理、基础设施建设、疫情防控……这些事关乡村建设和村民生活的关键领域，都有他奋斗的身影，致使养猪场的经营分身乏术。与此同时，随着养猪场规模扩大，对经营者理念、视野、专业能力的要求也越来越高。

　　“干脆找个职业经理人！”压力之下，傅海丰琢磨出了办法，向村子外的专业人才抛出合作的橄榄枝。

　　职业经理人的加入，为企业的快速发展插上了翅膀。如今，傅海丰的养猪场产量达到每年五千头，近两年发展规模持续扩大、经营效益不断提升。随着滕头村发展生态农业、立体农业，实施“碧水、蓝天”绿化工程的进程不断加速，傅海丰与合作伙伴还决定加大环保改造的力度，投入100万元采购污水处理设备，“虽然每一斤猪肉的成本提高了五毛钱，但企业有了高质量可持续发展的底气。”

　　“一家富了不算富，集体富了才算富。”

　　“滕头没有贫困户、暴发户，家家都是小康户、富裕户。”

　　这两句话在滕头村里流传甚广、妇孺皆知。包括傅海丰在内的一批批有想法、有能力的村民，就是在这一精神的鼓舞下迈出了创业的第一步。“敢想敢拼争得先机，思路灵活合作共赢，这是我的‘生意经’，也是每一位农村创业者、企业家都能尝试的致富之道。”傅海丰说。

编辑： 赖小惠

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