近年来，北仑区河道管理中心积极探索“河（湖）长制”与河湖管理机构的有机融合，大力破解河湖管护发展瓶颈，在“制度化管理、精细化养护、常态化监管、生态化治理”河湖长效管护机制探索之路上勇于创新、争当改革“弄潮儿”。

　　北仑区河道管理中心2014年荣获浙江省“五水共治”先进集体；2016年被评为宁波市“立功竞赛”先进集体；同年被列为全国第一批河湖管护体制机制创新试点（全省6个）；2020年，被列为浙江省河湖管理标准化管理试点（全省20个），并以全省第三名的好成绩通过试点验收。

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　　健全河湖管理体制

　　一是设机构，解决谁来管的问题。

　　在全省率先设立区级河道管理中心，负责全区涉河事务的综合牵头协调、监督管理等职能。在辖区10个街道设置河道管理所，下放河道管理权限，并把河道保洁工作纳入街道年度考核和村规民约，构建起区、街道、村三级河道管理网络，将全区总长度635千米的535条河道，200千米长的溪坑，1086个小微水体全部纳入管控范围。二是定手册，解决管什么的问题。

　　编制《北仑区河道管理手册》、《北仑区河道管理所工作手册》和《北仑区保洁员工作手册》，梳理明确辖区内河湖管理事项及范围。制定出台《北仑区河道保洁养护管理工作实施办法》、《北仑区河道保洁养护工作考核办法》和《北仑区河道保洁养护实施方案》，在明确各街道为河道管理责任主体的前提下，将河道保洁养护工作纳入区对街道年度目标考核，进一步压实责任。各项制度和手册的制定有力地支撑了北仑区河湖管理的标准化、规范化、精准化。三是抓融合，解决怎么管的问题。在对全区535条河流配备区、街道、村三级“河长”、对街道级以上河道配备“河警长”的基础上，在全省率先推行实施“河段长”和“河面长”制度。即对中心城区河流配备“河段长”，由沿河企事业单位、社区负责人担任，对河道分段进行监管；每2公里河道配备1名“河面长”，聘请河道保洁员担任，全程负责河道垃圾清理及水污染问题检查和上报。

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　　创新河湖管理模式

　　一是探索监管分离的市场化保洁模式。大力实施“服务外包”，引入第三方专业保洁队伍，对全区所有河道实行8小时动态常态保洁服务。全区已经引入16支河道保洁队伍，拥有保洁队员354名，配备保洁船131艘，对全区近1400万平方米的河面进行立体化动态保洁。同时，全区河道管理部门配备了河湖管护巡查车辆34辆，巡查艇12艘，配置相应巡查人员46名，负责辖区内河道管护的监管工作，彻底分离了河道保洁的管理权和监督权，有效提升了河道保洁的规范化和长效化。二是实行分级分时的动态保洁方法。根据季节和人流变化特点，以街道为单元把区域内河道划分为两级保洁河道。每级河道分别制定冬、夏两季保洁方案，明确一级保洁河道实行“夏10小时、冬9小时”动态保洁，日保洁次数3次以上；二级保洁河道实行两季8小时动态保洁，日保洁次数2次以上。目前，该区存在杂物垃圾反弹隐患的12条河道均已达到Ⅳ类水质。

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　　夯实河湖管护基础

　　一是多维度保障夯实河道管理基石。根据河道管理养护需求变化，不断加大各类资源保障力度，累计在全区配备11艘河道保洁巡查艇，76艘电动保洁船，7艘割草船和1架无人机，建设6个河道船坞码头和20个涉河高清监控探头。二是多措并举维护水生态平衡。加大河道保洁力度，强化河道巡查监管，对河道进行全面排查，摸清河道淤积、内源污染等状况，采取生态修复、清淤疏浚、水系沟通等举措，提升河道水质，美化河道环境。