当前，全国文明城市创建工作内容拓展，基本涵盖了所有行业、部门和协会组织等的工作，是对一座城市经济、政治、社会、文化、生态文明建设的综合衡量。比如，文明旅游工作涉及文化旅游、教育、综合行政执法、交通、市场监管等；再如，社区文明创建工作则包含社区治理的方方面面，涉及部门之多可想而知。
在文明创建这场“联合战役”中，每一级党组织、每个部门单位既有共同责任，又有侧重点不同的各自责任。通过文明创建提升群众幸福感、获得感和安全感，是全市上下的共同责任；利用文明创建这个杠杆，把所涉及的工作做好做到位，是各部门单位的分内事。
各部门单位知责、履责，事关文明创建成效的提升。比如，推进老旧小区改造、垃圾分类、背街小巷整治等工作，理应成为文明创建的“加分项”。如果有的地方、部门责任落实不到位，工作屡屡出“洋相”，甚至碰触“负面清单”，不但不会加分，还可能“拖后腿”。
毋庸讳言，由于思想认识、工作作风不尽一致，管理职能存在工作交叉、边界不清等现象，有些部门在压实责任上存在不少问题，把文明创建看作主管部门“一家之事”的狭隘认识还有一定市场。受此影响，有的部门单位把压实责任当口号喊，对本应肩负的领导者、执行者、推动者责任不愿承担，对该完成的任务、该配合的事不屑抓、不肯抓，对主管的工作、主抓的指标不尽力，导致推诿扯皮、讨价还价、消极应付等现象。
压实责任不是一句口号，做没做到位，直接关系着一个地方、行业和部门文明创建执行力的强弱。高标准常态化推进文明创建，在压实责任上来不得半点虚、做不得半点假。只有真正把责任压下去、把压力传下去，拉高思想认识上的“低站位”，激发真抓实干的“精气神”，对工作不负责、任务不落实、整改不到位的单位和人员严肃问责，才能确保高标准、高效率、高质量落实创建举措，为争创全国文明城市“六连冠”加分添彩。
赵继承
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