2019年6月18日 黔西南州贞丰县 雨转阴

  昨天朋友从千里之外寄来一筐杨梅,不禁让我勾起了思乡之情。白天忙忙碌碌,只有晚上才能静下心来,品品杨梅。窗外的小雨淅淅沥沥下个不停,这一幕像极了江南的梅雨季。时光如白驹过隙,来贞丰竟已近一个月。

  2019年5月21日,对我来说是一个难忘的日子。我从东海之滨的宁波,跟随海曙援黔医疗团队,第一次来到贵州黔西南州贞丰县,开展医疗护理的帮扶工作。初来乍到,有些不适应,偶尔还有些许头痛和耳鸣。

  我驻点的贞丰县人民医院是贞丰县最中心的医疗机构,是一家设备齐全,集医疗、急救、教学为一体的二级甲等综合医院,有十几个专门的临床科室,服务着全县42万的人口,论医院规模和提供的医疗服务数量,都远远超过我原来工作的单位。

  为了能尽快熟悉工作环境,做好帮扶对接工作,我充分利用业余时间,实地查看、走访谈心。在亲身经历了几个大事件的处置和应对后,也深刻感受到了医院医护人员过硬的业务本领和团结拼搏的精神。

  但是也有几个问题引起了我的关注。在宁波已经很成熟的6S管理和品管圈工作在这里尚未形成氛围,有些院感工作也只是停留在文字资料上,没有很好地得到贯彻。这些工作未有效开展,成为制约医院管理现代化的瓶颈。在有限的时间内,如何解决这个问题,是摆在我面前的一个挑战。

  众所周知,护理质控管理以及品管圈活动都是循序渐进的工作,没有一项可以一蹴而就。为此,我利用空余时间,酝酿筹划,争取有拿得出手的干货,能把先进的护理工作经验结合现代医院管理理念播种在这里,并能生根发芽,最后枝繁叶茂。

  我给自己定的目标就是“先易后难、先简后繁”。

  5月24日,我从妇产科的实际情况入手,推出第一季的“品管圈”培训活动,为了能够提升科室护理人员对品管圈工作的理解能力,更科学、合理、有效地保证品管圈活动的开展,从而以点带面让全院的护理人员对把握工作的基本方法和重要元素,我选择妇产科入手。妇产科护理工作一直是所有临床护理工作的难点,有涉及孕产妇的护理、心理干预,新生儿的照看,家属的沟通管理等,方方面面,此为一难;如果品管圈的工作能够在此有效落实,很多问题将会迎刃而解,品管圈工作在全院推进也将会水到渠成。但是品管圈工作毕竟是全新的工作,因此只能从最简单的流程入手,就好比新手上路,必须稳扎稳打,步步为营,此为一简。

  圈长是推进品管圈的关键。因此在做好规划与设计中,圈长的选择也尤为重要,我特意物色几位非中层领导作为圈长,带领其进行实际操作和反馈,并动员全科护理人员在工作之余通过学习、摸索,由圈长带领圈员,寻找选题,拟定活动步骤,运用分析工具,查找影响因素,分析因果联系,讨论制定合理化建议,提出具体的改善构想并实施,辅以效果评价,解决了很多临床遇到的护理问题,从而促进了护理质量、护理管理、护理服务的持续改进。

  如何借助品管工具也是一大要素,为此我也与医院护理部主任反复沟通,制定和落实实施教学计划,初步计划在一个月内开展四场品管圈活动。同时邀请一些护师作为品管圈的执行讲师,提高其专业能力与执行能力。截止目前,已经完成五场品管圈培训工作。每次活动都会引起护理姐妹的浓厚兴趣,积极投入此项工作的开展。

  此外,结合品管圈活动,我也初步就6s工作进行了一个初步的介绍。6月14日,我在科务会议上对6S工作的介绍也引起了护理部的广泛讨论,认为护理工作不应局限于临床一线护理工作,更多还要在医院管理的精细化、现代化管理工作上投入精力。

  6月17日下午,一名因车祸导致毁容的花季女孩,由于应激性创伤导致急性自闭,对医院制定的治疗计划和方案漠不关心,受伤后几天都不说一句话。我知道情况后,第一时间来到病床前,利用我在心理咨询师培训所掌握的知识,对其进行心理干预指导。精诚所至,金石为开,在我耐心细致地开导下,小姑娘终于肯简单地跟我交流,为配合治疗赢得了宝贵的时间。

  贞丰,一座素味平生的山城,还没来得及去品位和熟悉,却已将我投入到争分夺秒的节奏。两个月的帮扶时光虽然短暂,但我会挥洒青春和汗水,将自己的努力、勤奋付诸于她。我们的努力也终将会如愿。                                                            

  扶贫在路上,贞丰必争锋!

  日记撰写人:金微微

  (宁波市海曙区南门街道社区卫生服务中心注射室护士长,现挂职贞丰县人民医院护理部)

  2019年6月18日 黔西南州贞丰县 雨转阴

  昨天朋友从千里之外寄来一筐杨梅,不禁让我勾起了思乡之情。白天忙忙碌碌,只有晚上才能静下心来,品品杨梅。窗外的小雨淅淅沥沥下个不停,这一幕像极了江南的梅雨季。时光如白驹过隙,来贞丰竟已近一个月。

  2019年5月21日,对我来说是一个难忘的日子。我从东海之滨的宁波,跟随海曙援黔医疗团队,第一次来到贵州黔西南州贞丰县,开展医疗护理的帮扶工作。初来乍到,有些不适应,偶尔还有些许头痛和耳鸣。

  我驻点的贞丰县人民医院是贞丰县最中心的医疗机构,是一家设备齐全,集医疗、急救、教学为一体的二级甲等综合医院,有十几个专门的临床科室,服务着全县42万的人口,论医院规模和提供的医疗服务数量,都远远超过我原来工作的单位。

  为了能尽快熟悉工作环境,做好帮扶对接工作,我充分利用业余时间,实地查看、走访谈心。在亲身经历了几个大事件的处置和应对后,也深刻感受到了医院医护人员过硬的业务本领和团结拼搏的精神。

  但是也有几个问题引起了我的关注。在宁波已经很成熟的6S管理和品管圈工作在这里尚未形成氛围,有些院感工作也只是停留在文字资料上,没有很好地得到贯彻。这些工作未有效开展,成为制约医院管理现代化的瓶颈。在有限的时间内,如何解决这个问题,是摆在我面前的一个挑战。

  众所周知,护理质控管理以及品管圈活动都是循序渐进的工作,没有一项可以一蹴而就。为此,我利用空余时间,酝酿筹划,争取有拿得出手的干货,能把先进的护理工作经验结合现代医院管理理念播种在这里,并能生根发芽,最后枝繁叶茂。

  我给自己定的目标就是“先易后难、先简后繁”。

  5月24日,我从妇产科的实际情况入手,推出第一季的“品管圈”培训活动,为了能够提升科室护理人员对品管圈工作的理解能力,更科学、合理、有效地保证品管圈活动的开展,从而以点带面让全院的护理人员对把握工作的基本方法和重要元素,我选择妇产科入手。妇产科护理工作一直是所有临床护理工作的难点,有涉及孕产妇的护理、心理干预,新生儿的照看,家属的沟通管理等,方方面面,此为一难;如果品管圈的工作能够在此有效落实,很多问题将会迎刃而解,品管圈工作在全院推进也将会水到渠成。但是品管圈工作毕竟是全新的工作,因此只能从最简单的流程入手,就好比新手上路,必须稳扎稳打,步步为营,此为一简。

  圈长是推进品管圈的关键。因此在做好规划与设计中,圈长的选择也尤为重要,我特意物色几位非中层领导作为圈长,带领其进行实际操作和反馈,并动员全科护理人员在工作之余通过学习、摸索,由圈长带领圈员,寻找选题,拟定活动步骤,运用分析工具,查找影响因素,分析因果联系,讨论制定合理化建议,提出具体的改善构想并实施,辅以效果评价,解决了很多临床遇到的护理问题,从而促进了护理质量、护理管理、护理服务的持续改进。

  如何借助品管工具也是一大要素,为此我也与医院护理部主任反复沟通,制定和落实实施教学计划,初步计划在一个月内开展四场品管圈活动。同时邀请一些护师作为品管圈的执行讲师,提高其专业能力与执行能力。截止目前,已经完成五场品管圈培训工作。每次活动都会引起护理姐妹的浓厚兴趣,积极投入此项工作的开展。

  此外,结合品管圈活动,我也初步就6s工作进行了一个初步的介绍。6月14日,我在科务会议上对6S工作的介绍也引起了护理部的广泛讨论,认为护理工作不应局限于临床一线护理工作,更多还要在医院管理的精细化、现代化管理工作上投入精力。

  6月17日下午,一名因车祸导致毁容的花季女孩,由于应激性创伤导致急性自闭,对医院制定的治疗计划和方案漠不关心,受伤后几天都不说一句话。我知道情况后,第一时间来到病床前,利用我在心理咨询师培训所掌握的知识,对其进行心理干预指导。精诚所至,金石为开,在我耐心细致地开导下,小姑娘终于肯简单地跟我交流,为配合治疗赢得了宝贵的时间。

  贞丰,一座素味平生的山城,还没来得及去品位和熟悉,却已将我投入到争分夺秒的节奏。两个月的帮扶时光虽然短暂,但我会挥洒青春和汗水,将自己的努力、勤奋付诸于她。我们的努力也终将会如愿。                                                            

  扶贫在路上,贞丰必争锋!

  日记撰写人:金微微

  (宁波市海曙区南门街道社区卫生服务中心注射室护士长,现挂职贞丰县人民医院护理部)

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