李文龙先生接受本报记者采访。
（记者 严龙 摄）
试试把饱和产能
转移到非洲来
见到宁波市荣誉市民、尼日利亚李氏集团董事长李文龙，是在李氏集团的IKORODU厂区。老先生不高，面容清瘦，言语不紧不慢，还带着浓浓的乡音。“我9岁去香港，18岁去海外求学，24岁到非洲创业，在非洲一待就是50年。”今年75岁高龄的李文龙告诉我们，这些年他几乎每年回宁波祭祖，他的家乡在“鄞县下应”。
在非洲，李文龙是一位有着传奇经历的华商代表。1962年，刚刚在海外完成学业回到香港的李文龙，遇到在港访问的尼日利亚工业部长。当时尼日利亚摆脱英国殖民统治才两年，百废待兴。像所有深植探索开拓基因的宁波帮人士一样，李文龙一腔热血来到西非，历经半个世纪的打拼，开创了令人尊敬的李氏产业王国。
“时至今日，非洲仍是一块待开发的处女地。”李文龙说，即便是非洲最大的经济体尼日利亚，其发展水平也只相当于改革开放前的中国，长期的政治动荡，使这个国家的基础设施和民族产业破坏殆尽，连民用消费品都不能自给，需要大量进口。
近年来，中国不少央企已经在尼日利亚进行了战略布点。随着国内要素供应趋紧、劳动力成本不断上升，不少民营企业也开始将国内趋于饱和的产品带到非洲，利用当地资源和劳动力开发非洲市场，辐射欧洲市场。
李文龙说，非洲市场很大、各国差异性也很大，比如科特迪瓦，是“西非的巴黎”，但在离现代化城市不远的原始丛林，还生活着大量衣不蔽体的原始部落，“一定要根据非洲市场的需求，结合自己的优势来开发。”
李氏集团涉足的产业很多，既有高科技产业，也有劳动力密集的制造业。李文龙认为，民生类消费品在非洲的市场空间同样巨大。比如凉鞋，西非是多雨的热带，在泥泞的道路上，没有什么比凉鞋更受黑人兄弟欢迎了。“只要把质量做好，在雨水中浸泡、使用4个月不能开胶，一双凉鞋的市场就不得了。”
李氏集团的钢铁和水泥项目，则是基于对非洲基础设施建设大规模启动、市场需求快速升温的预判。而即将进入的农业项目，则是为了响应尼日利亚政府“2015年实现粮食自给”的政策。
近年来，李氏集团还通过项目合作与产品出口，扶持了一批宁波企业走进非洲。如宁波中策动力机电集团，就是依托李氏集团的资源，在非洲7个国家承建了100多座电站，实现了从产品输出到工程承包到园区开发的“三级跳”。
“我是宁波人，欢迎家乡企业到非洲来，与我们共同发展，我们将提供力所能及的帮助。”李文龙说。