企业的核心竞争力就是科技创新，因此不断引进各种科技人才和先进的生产工艺技术设备。 2013年度科技研发投入总额达3960万元，加大了“富佳吸尘器省级高新技术企业研发中心”的建设力度，建立了以高新技术研究分中心为核心的科技创新阵地，历年来已获得152项技术专利，掌握自主核心技术，使宁波的吸尘器家电驶入了国际高端产品的行列。
三、在转型和突破方面的突出成就
我公司的高新技术产品，近年持续吸引着国际客商的巨大订单，在2013年度订单量激增30%以上，达到了公司的生产极限。为稳住客户保住市场，公司在生产管理系统、产品技术研发、产品质量管理等各方面积极寻找与先进家电企业的差距，努力改善生产经营环境。王总经考察洽谈，先后和浙江工业大学、健峰管理技术培训学校、宁波大学等院校建立精益生产实践基地，引进基于物联网的MES制造执行系统，构建自动化数据化可视化的现代生产管理模块。
一年来通过引进注塑成型机械手、多工位自动螺丝机、电机全自动绕线机等自动化设备，树立了余姚市“机器换人”试点单位形象工程，先后有宁波市、余姚市政府部门和数十家企业观摩调研。精细化自动设备技术的引进极大的提升了公司生产绩效，得到了国际客商的赞誉和肯定，也促进了公司传统生产管理模式的转型，为小家电企业的生产建立了较好的示范模板。
四、在社会经济推动力方面的突出成就
公司通过对产品创新技术创新管理创新活动的大力推动，2013年将实现10.2亿元的销售产值。公司的吸尘器产品技术达到了国际先进国内领先的水平，产品的技术优势，稳定并强化欧盟、美国等吸尘器家电顶级生产营销商的利益合作关系，形成公司的主导战略市场，已占据美国市场的25%份额。近年来公司不断引导客户群体递增高性价比产品的产销量，提高吸尘器家电的销售利税率，使公司的产销量在国际市场占有率逐年上升，从而提升宁波家电产业的外贸出口额，为本地区经济的发展创造良机。
本公司的吸尘器产品涉及10多种领域技术，配套的上游生产厂商达220多家，宁波市本地配套率80%以上，积极引导帮扶宁波地区的生产厂商，研发生产一些外地的定向采购件，扩大本地生产领域；培植和扶持重点本地供应商做大做强，从技术、资金上进行帮扶，提升其专项产品的生产能力，持续实践王跃旦总经理所倡导的“只有你的成功，才有我的发展”理念，对促进宁波地区的家电配套生产做出了积极的贡献。
2014年公司的战略和规划
2014年公司的工作方针是：“工作标准化、管理精细化”，建立起具有富佳特色的技术标准化、管理标准化、业务工作标准化体系。
在2014年我们将保持稳步增长的态势，公司的目标是在2013年销售十亿元基础上力争有一个适度增幅，产量保持20%左右的增长，同时将进一步巩固老客户，拓展发展有潜力的新客户10个以上，更加紧密与客户的合作关系。持续加大新产品研发投入和力度，拓展与美国等客户国际化的研发合作，力争转化应用新产品6款以上，在技术上加强无吸力损耗、节能电机、静音设计及人性化造型设计，持续满足国际化的市场需求。
强化技术标准宣贯和执行，规范从设计、制造、更改各个环节的评审，确保任何阶段的技术图档的正确一致，避免非预期应用。完善细化设计更改操作流程，确保各环节中相关更改的处置到位准确，降低设计制造成本，增强企业竞争实力。