旧思维仍有市场：一家企业礼单暴露的秘密

这是记者辗转拿到的一家知名家电行业企业的２０１３年中秋客户关系维护计划，计划显示：今年送礼范围不仅没有缩小，反而在春节“公关维护”基础上有所扩大，涉及北京、上海、广州、南京、成都五个区域，总计人数３６０人，其中仅某一个机构部门就需要送出２８０多份礼物。

“礼单”将维护等级细分成ＡＢＣＤＥ五个档次，以董事长、集团等不同名义赠送给部门领导的价值也不同：有的送出两瓶红酒和知名品牌的高端手机一部，有的送手机一部，有的送出消费卡３０００至５０００元不等，有的送出会所的会员卡，最低档的送价值１５８元、２９８元或２１９元不等的月饼或其他产品。

“八项规定”出台后，一些企业和个人还处于“不能不有所表示”的思维惯性，既让新规打折，也让节庆变味。

“送三四百人其实不算多，我们企业全国要维护几千人。”一家民营企业的负责人方先生说，“禁令”之下，民营企业主挺“尴尬”。“送礼钱不算小数目，我们也不想把这个利润让出去，可不送又怕关系断了。”

方先生说，相关的政府部门和老客户都要“打点”，一般部门领导送３０００到５０００元，部门里的关键岗位１０００元，部门里的普通联系人５００元。

“中国是一个注重礼仪的国家，人们中秋节互相送盒月饼本不为过。”华东师范大学社会学研究所所长文军说，但企业根据对象权力大小，把人分成三六九等送出价值不同的礼物，这种送礼的“心思”已经明显异化。人情和腐败的界限已经模糊，礼物也成了“变味”的腐败。

编辑： 孙研

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