为农服务不言苦
任祖伊心里装着农民兄弟，也事事处处为农民兄弟着想。他在认真诊断禽病的同时，也十分注意为农民精打细算，从不乱开大方。任祖伊常常说：“农民兄弟赚点钱也不容易，要为他们多算算账，好省就省。”有的养殖专业户找到家里来咨询求诊，任祖伊也同样地热情接待。为了让农民兄弟上下楼梯方便，任祖伊还在楼道装上了自动灯，并特别关照家人：“农民兄弟生活方式不一样，到家里，进门决不能让他们脱鞋让他们感到不方便。”
2000年的夏天，余姚城郊丰南村养殖大户毛济敖的两万余只蛋鸡突然发生急性传染病，并大规模死亡。正在扬州出差的任祖伊连夜赶回，带领6名技术骨干赶到鸡场，一班人起早摸黑，消毒、挂盐水、隔离、打针多管齐下。经过21天抢救，大部分病鸡恢复了健康，替农户挽回损失100多万元，任祖伊自己却瘦了6公斤。但任祖伊十分高兴，因为通过这次诊治，他获得了一些书本上找不到的重要科研数据和技术成果，填补了国内禽病毒防治研究的空白。
2010年4月以来，蛋鸭减蛋综合症在全国大范围爆发，仅在宁波地区就有500多万羽鸭子产蛋下降，养殖户损失达6000多万元，全国累计经济损失超过50亿元。许多专家怀疑是禽流感，虽然采取了综合防控措施，但效果不佳。任祖伊和他的科研团队敏锐地意识到这可能是一种新病，经过与省农科院畜牧兽医研究所等单位联合研究，最终确定这是由黄病毒引起的，并摸索出了中西药结合的防治方案，救治了宁波地区1375户养鸭户的260万羽产蛋鸭，挽回经济损失3700多万元，如今这一防治方法已在全国推广。
2011年，慈溪养殖户俞秀芬家养的1.2万多只鸡发了病，一天时间就死了300多只，任祖伊接到求助电话后，不顾年事已高，马上带着助手赶到慈溪，立即解剖死鸡，发现鸡患有三种传染病，非常严重，他顾不上吃饭，马上和助手一起为病鸡注射疫苗，一直忙到第二天凌晨。以后的几天时间里，他三次上门观察鸡群情况，一直到鸡群好转了，他的心才放下。
为了让农民用得起药、买得到好药，研究所还与有关药厂联手开发质优价廉的新药。几年前，任祖伊和同事们研发了治疗禽霍乱的“灭败灵”，每只鸡只需花几分钱；2010年又与相关药业公司共同研发了新药“肠泰”，治愈率达95%以上，每只鸭只需花五分钱便可治愈。2011年1月至2012年2月，他们为专业户提供“肠泰”10.3万包，对1304万羽病禽进行了治疗，为养殖户挽回经济损失2亿多元。
言传身教促成长
2007年7月，张炜阳从金华农校畜牧兽医专业毕业后慕名来到市禽防所工作，第一次为一头怀孕的母羊做剖腹产手术时，打开羊肚后却束手无策了，任祖伊马上手把手指点他，小羊羔终于呱呱坠地了。“通过任老师耐心的传、帮、带，我们学到了大学学不到的知识和本领。”张炜阳发自内心地说。如今，小张已是所里的骨干，一些疑难杂症能手到病除。
“一个人的力量终究是有限的，只有充分发挥团队作用，才能形成强大合力。”这是任祖伊的切身体会。民营科技企业的核心竞争力来自人才队伍，他始终把团队建设当作抢占发展制高点的关键环节，舍得花大本钱、大力气，员工不管是本地的还是外地的，到了所里就是一家人，都有进修、深造和进步的机会。除了提供舒适的工作、生活环境外，他还为员工创造了良好的上升空间，副所长刘鸿有丰富的实践经验和科研成果，却因为学历不高评不上高级职称，所里唯真才实学是举，破格聘请他为高级畜牧兽医师，住房、医疗、工资待遇全部到位。“这在其他单位里是想都不敢想的。”刘鸿说。
在他的带领下，余姚市禽畜病防治研究所28名职工中，有24名是骨干，其中世界禽病学会会员5人，高级职称科研人员5人，专业技术人员19人，科技人员占86%，过硬的专业技术队伍，成为创业创新的主要力量。除了任祖伊同志拥有全国劳动模范、享受国务院特殊津贴的专家等一大串荣誉外，陆新浩、刘鸿、朱梦代等一批中青年骨干都已拥有高级职称，在全国畜牧兽医界享有较高的知名度，这也是一家县(市)级民营科技企业能够走出长三角、走向全国乃至世界的“奥秘”所在。