2005年到2010年初，林鸿波在姜山中心卫生院任院长兼支部书记，2010年5月，根据工作需要，到鄞州区疾病预防控制中心担任主任。
一、加强学习，不断提高自身政治业务素质。
面对新形势新任务，他不顾平时工作繁重，抓紧一切时机，从领导工作的实际需要出发，本着缺什么、补什么的原则，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富做好领导工作的知识武装和知识储备，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，特别是转化为推动鄞州疾控事业全面科学发展的能力和魄力。
二、 服从组织安排，勇挑工作重担。
2007年8月，我区首次召开了由区四套领导班子参加的全区卫生事业发展大会，区委、区政府将姜山中心卫生院作为试点单位，对镇村卫生一体化管理开始了探索之路。通过一年多的努力，至2009年初，“村办院管政府贴”这一新的社区卫生服务站建设和管理模式获得了成功，形成了一整套较为完善的一体化管理模式。姜山中心卫生院农村社区卫生服务工作扎实有效的推进，实实在在的成绩，引起了卫生部、省、市、区各级领导的重视，2010年2月卫生部规财司副司长王玉洵一行、6月份省卫生厅副厅长王国敬一行实地考察了姜山镇的农村卫生工作，并给予了高度的评价。2009年12月，作为基层社区卫生服务中心深入实践学习科学发展观的先进典型，代表浙江省出席卫生部召开的学习科学发展观先进表彰大会，并在会上做交流发言。
2010年5月，他调任区疾病预防控制中心任主任。到任后，他花了一个月左右的时间对全区的疾控工作状况进行了调研，提出了创建“健康鄞州”的工作思路。期望通过“健康鄞州”创建这一契机，打造鄞州疾控一流的软实力——强化公共卫生体系建设，提高突发公共卫生事件的应对能力，促进全区卫生事业的加快发展；引导居民养成科学、文明、健康的生活习惯和方式，提高居民的文明素质和生活质量，进而提升鄞州的城区品质。
三、锐意进取，在创新中寻求发展
他积极争取区卫生局的支持，开展基于物联网技术的《疫苗全程智能化实时监管》项目全面应用，从根本上提高了冷链管理质量。慢性病防治工作迈出里程碑式的一步，高标准顺利通过国家首批慢性病综合防控示范区考核。耗资180余万的应急指挥中心运用3G技术，集数字化、信息化于一身，可视频遥控指挥，为宁波市乃至整个长三角公共卫生应急领域的首创。同时防艾宣传频出大手笔，全面完成传染病、地方病防控任务。完善各类应急预案，加强手足口病、霍乱、出血热、肺结核、艾滋病、血吸虫病等重点传染病监测，结核病督导管理质量进一步提高，全区无重大传染病疫情，报告发病率比去年略有下降。扎实做好国家扩大免疫规划工作，免疫预防接种率继续保持在高水平。公共卫生监测检验、体检能力有了新的提高。健康教育与健康促进工作逐步深入。
四、以身作则、廉洁自律，处处发挥表率作用
走上领导岗位已有10多个年头，他一直认为，领导应是全体干部职工的楷模，应当是品德优良、生活和工作作风的典范。因此，他严格要求自己，认真按照“两个务必”、“八个坚持、八个反对”的要求，不断加强自身党性锻炼，牢固树立拒腐防变的思想防线，以身作则，廉洁从政，抓好班子，带好队伍，不断加强党风廉政建设。