宁波港集团北仑矿石码头分公司深入推进创先争优活动，通过塑造岗位标杆、营造学习氛围、深挖发展潜能、深化职工创新创效等举措，发挥典型引路、典型带动、典型激励作用，引领广大职工立足岗位、深入实践、创先争优，打造出了一支素质过硬、技能过硬、作风过硬，勇于挑战、善于创新、敢打硬仗的职工队伍，最大限度地挖掘了发展潜能，为推进宁波港“强港工程”建设做出了新贡献。
培育标杆亮明星
该公司以致力于塑造“标杆式”先进人物典型为导向，以开展“星级职工”、“岗位标兵”评比活动为载体，在技术管理、操作保障等岗位塑造了一批职工标杆，先后培育出多名“闪光之星”：全国交通技术能手、浙江省“创争”活动知识型职工标兵、勇于创新的“电气专家”张贤彪，中国海员建设工会“金锚奖”得主、宁波港劳动模范、铁骨柔情的“领头羊”王文炳，宁波市首席工人、“六字”操作的“卸船达人”郑文达以及宁波港优秀共产党员徐斌等，有效地激励了广大职工争做岗位标兵。
营造氛围学典范
该公司加强对先进模范人物的宣传力度，通过宁波港报、公司内部期刊和内网等媒介，对先进人物事迹进行深入报道。并专门制作了典型宣传橱窗，将先进模范人物在职工群众中公示、亮相、广泛宣传，引导广大职工向身边模范、先进学习，营造出了全员“学习先进、赶超先进、争当先进”的良好氛围。在学习教育活动期间，公司党委还组织了一堂特殊党课——公司优秀共产党员徐斌同志先进事迹访谈会，用身边的先进典型教育激励党员、职工，在广大共产党员、职工群众中掀起了学先进、赶先进的热潮，营造出了努力向标杆看齐的良好氛围。
岗位创优展作为
在先进模范的引领和感召下，公司广大职工积极投身“强港工程”建设，立足岗位，查不足、攻难题、挖潜能，最大限度地发挥聪明与才智，解决了许多制约矿石装卸的瓶颈问题，以职工名字命名的“张贤彪工作室”、“郑文达操作法”、“徐斌火焰矫正法”等一批先进的工作经验、操作工艺和创新成果相继而出；其中“设置预警，用足皮带通过能力”措施充分利用船舶靠离泊时间机动安排设备保养，为生产赢得更多宝贵时间；“工艺革新，减少皮带跑偏”攻关等技术创新攻关举措有效地改善了皮带跑偏这一顽疾，2011年整改后皮带跑偏现象由每季度的212次减少为116次，减少了近45.3%；“挖掘机装卸工艺的持续改进和完善”课题研究，使清舱效率提高了近50%，各项措施有效地提高了公司生产效率，有力地带动了职工学技能、创一流的工作积极性，促进了公司生产的发展。2011年，公司负重奋进、顽强拼搏，克服了堆场、设备等带来的各种困难，最高船时效率达到了3470吨/小时，居国内同行的领先水平，全年实现铁矿接卸4192万吨，创下年度接卸量、船时效率历史新记录。