本报记者 刘刚
27年前,当第一家浙江企业投资的生产企业——加华家具在加拿大投产时,没有人知道,这一步究竟能走多远。
两年前,瑞典哥德堡,当“沃尔沃”这个全球著名品牌从此盖上“中国印”时,李书福,这位从台州农村走出来的草根浙商,赢得了全世界的致敬。
大幕早启,方兴未艾。从加拿大到瑞典,从改革开放之初到新世纪以降,行走于世界经济舞台的浙商,正谱写着一曲从国际贸易到国际投资、从“走出去”到“走进去”的华丽乐章。
省商务厅外经处统计显示,“十一五”期间浙江企业境外投资总额达73.35亿美元,单个项目平均中方投资额为269万美元,分别是“十五”期间的11.4倍和8倍。2010年和2011年,浙江实际境外投资额连续两年位居各省市区第一。
以2011年为起点,乘时间之舟回溯,看到的是一幅更加生动、具象的海外浙企群像图。在这幅画卷中,有多次“吃”下美国汽配企业的“万向”,有上亿美元收购美国服装品牌企业的雅戈尔,有在全球铺设营销网络的“飞跃”,有在非洲收购大型棉企的“越美”……
大企业“单飞”当然精彩,中小企业抱团也让人刮目相看,境外经贸合作区成为浙江中小企业集群式走出去的主要载体。目前,浙江已有7个境外合作区,其中国家级合作区3个。
如果说,过去,浙江企业参与国际竞争,主要通过贸易,以产品为依托,那么今后,则是通过对外投资,在资本、技术、品牌等方面全方位参与全球竞争。而当一家家浙江企业从国际经济舞台上的贸易商转变为投资者时,浙江经济的现实和想象空间,也随之变得无比辽阔。
“吉利”并购“沃尔沃”后,人们看到,发轫于草根的浙商,能够在全球范围内配置资源,能够实现世界级的产业理想。
从“产品”到“资本”,在“走出去”这一深度演进中,浙江的国际贸易优势也变得更强。国际金融危机后的3年中,浙江在境外共设立各类营销机构1299个,覆盖了95个出口重点国家和地区。在一些县市,因境外营销网络带动出口约占自营出口的三分之一以上。
资源瓶颈也找到了一种有效的舒缓方式。截至目前,浙江累计核准96个境外资源开发项目。
从“走出去”到“走进去”,收获的不仅是产业升级和市场拓展,还有更受人尊重、更加和谐的成长方式。杭州民企“海兴集团”在伊朗、印尼等国设立海外工厂,为当地创造了就业机会,分享了发展成果。
海阔天空任我行,浙江人正张开双臂拥抱一个全新的国际化时代。
迎接省第十三次党代会特别报道 浙商,创业创新闯天下
稿源: 浙江日报 2012-05-14 17:26:53
本报记者 刘刚
27年前,当第一家浙江企业投资的生产企业——加华家具在加拿大投产时,没有人知道,这一步究竟能走多远。
两年前,瑞典哥德堡,当“沃尔沃”这个全球著名品牌从此盖上“中国印”时,李书福,这位从台州农村走出来的草根浙商,赢得了全世界的致敬。
大幕早启,方兴未艾。从加拿大到瑞典,从改革开放之初到新世纪以降,行走于世界经济舞台的浙商,正谱写着一曲从国际贸易到国际投资、从“走出去”到“走进去”的华丽乐章。
省商务厅外经处统计显示,“十一五”期间浙江企业境外投资总额达73.35亿美元,单个项目平均中方投资额为269万美元,分别是“十五”期间的11.4倍和8倍。2010年和2011年,浙江实际境外投资额连续两年位居各省市区第一。
以2011年为起点,乘时间之舟回溯,看到的是一幅更加生动、具象的海外浙企群像图。在这幅画卷中,有多次“吃”下美国汽配企业的“万向”,有上亿美元收购美国服装品牌企业的雅戈尔,有在全球铺设营销网络的“飞跃”,有在非洲收购大型棉企的“越美”……
大企业“单飞”当然精彩,中小企业抱团也让人刮目相看,境外经贸合作区成为浙江中小企业集群式走出去的主要载体。目前,浙江已有7个境外合作区,其中国家级合作区3个。
如果说,过去,浙江企业参与国际竞争,主要通过贸易,以产品为依托,那么今后,则是通过对外投资,在资本、技术、品牌等方面全方位参与全球竞争。而当一家家浙江企业从国际经济舞台上的贸易商转变为投资者时,浙江经济的现实和想象空间,也随之变得无比辽阔。
“吉利”并购“沃尔沃”后,人们看到,发轫于草根的浙商,能够在全球范围内配置资源,能够实现世界级的产业理想。
从“产品”到“资本”,在“走出去”这一深度演进中,浙江的国际贸易优势也变得更强。国际金融危机后的3年中,浙江在境外共设立各类营销机构1299个,覆盖了95个出口重点国家和地区。在一些县市,因境外营销网络带动出口约占自营出口的三分之一以上。
资源瓶颈也找到了一种有效的舒缓方式。截至目前,浙江累计核准96个境外资源开发项目。
从“走出去”到“走进去”,收获的不仅是产业升级和市场拓展,还有更受人尊重、更加和谐的成长方式。杭州民企“海兴集团”在伊朗、印尼等国设立海外工厂,为当地创造了就业机会,分享了发展成果。
海阔天空任我行,浙江人正张开双臂拥抱一个全新的国际化时代。
编辑: 徐挺