宁波新海电气股份有限公司党支部成立于1997年9月，2009年8月升格为党委，下辖6个党支部，现有党员110名，其中包括11名预备党员。创先争优活动开展以来，公司党委以创造“人文新海、活力新海、和谐新海”为活动目标，立足企业实际，务实创新，积极打造“发展强、党建强”双品牌。
一、以规范促提升，不断夯实党建工作基础
坚持党建引领，按照组织规范、活动规范、制度规范的要求，切实加强自身建设，不断扩大企业党组织的影响力。一是强化组织工作覆盖。坚持“单位设在哪里，党组织就建到哪里”的原则，党组织设置结合部门职能定位，做到科学、合理、全覆盖。同时，进一步加大经费保障力度，每年落实50万元资金作为党建工作经费，保障党组织各项活动正常开展。二是深化党员人才工程建设。深化“三培养两推荐”工作，积极实施“263”人才培养计划，即培养20名优秀经营者、引进和培养60名具有专业水准的管理者、引进和培养300名拥有大专及以上文化水平的工程技术人员。实施雏鹰人才计划，通过集中培训、实践操作、结对帮扶等措施，帮助新员工树立工作目标，迅速融入新海这个大家庭。公司党员中有50%是车间主任、科长及以上的管理人员，25%是厂、部级干部。
二、以创新促发展，加快推进企业转型升级
坚持以开展创先争优活动为平台，着力解决企业发展中面临的重点、难点问题，全面推进生产、技术、质量、营销转型升级。一是鼓励生产创新。公司研制成功了拥有自主知识产权的先进自动化生产流水线，是目前国内同行业生产中的第一家，劳动生产率提高了4-6倍。2011年，公司成功控股了深圳尤迈医疗用品有限公司，并在今年1月18日收购了宁波华坤医疗器械有限公司51%股权，为公司的长远发展打下了坚实基础。二是开拓营销渠道。以积极稳健、灵活审慎的态度把握营销调控力度，基本实现了目标市场的稳定回升，并且赢得了日本市场的先机。继续完善目标客户分级管理机制，强化了与老客户的关系管理，建立和稳固了区域战略合作伙伴关系。2011年，公司实现销售收入8.55亿元，其中自营出口9700万美元，创下了连续十二年蝉联中国打火机行业销售收入和出口额第一位的业绩。
三、以和谐促共赢，努力构建企业良好环境
坚持以人为本，切实增强企业对广大员工的服务保障力度，提升了企业凝聚力。一是安居乐业“留”人心。设立夫妻房，花费20万元对房屋进行改装、装修成56间夫妻房，免费住宿。为管理人员和单身职工分别提供套间和集体宿舍，并配备彩电等基本生活设施，厂区沐浴房24小时提供热水。二是特色文化“凝”人心。创造了以一张新海报、一首新海之歌、一家新海网站、一只新海广播、一台新海文艺晚会、一项高层领导与员工的对话制度、一套培训教育体系为主要内容的“七个一”特色文化，开创了一条具有新海特色的党建工作路子。2011年，公司“送文化”、“种文化”活动不断深入，全年组织开展活动12次，增强了企业活力。三是排忧解难“暖”人心。劳动保障体系建设日益完善。2011年，公司新增投入650余万元，继续用于员工社保扩面。困难帮扶救助机制日益完善。帮助20余名员工子女解决就学问题。设立互助帮困基金，对因病因贫的困难员工给予一定的经济补助，已累计向650余名员工发放爱心补助金80余万元。
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