【第二幕】：若即若离——记全面培训与轮岗
卡拉扬小时候刚开始弹钢琴时，他爸爸告诉他，如果你一辈子弹钢琴，你只能用两只手发出两个声部的声音。如果你想用两只手发出十几个声部的声音，就去做指挥。
进入工作岗位，又是一番异于想象的天地。
踏进银行大门，摆在我面前的难题就是进入怎样的“小门”：到哪个部门？做什么性质的岗位？对于我这个学习法政类专业的毕业生来说，对银行业务和运作认识可谓一张白纸，因此当时我无疑更偏向于从与专业相近又擅长的方面入手发展，人力资源与办公室条线都是理想的选择。
于是，我一头扎进对人力资源管理和办公室行政与写作方面的学习和实习。窃以为用心将这些工作进行钻研便是对工作的最好诠释。
可事实总是与想象背道而驰。
随后便开始系列的培训、实习、素质拓展、考试、集训、上柜、岗位适应等等。每一个环节都经历了中后台条线与业务部门的“历练”：不仅在人力资源部、办公室等非业务条线进行“老带新”实习，还在如个人银行部、公司银行部等业务部门学习宁波银行业务基础知识认识产品基本要素等；在接受全行集训期间更是对全行的“软”到企业文化理念、“硬“到银行拳头产品业务流程规范等都进行了详而全的课程教授；为新员工制定的培训计划中还要求经过柜面上岗、实际业务操作、银行基本技能的各项测试……
起初我对这短时间的轮换和“全方位”的培训并不理解，甚至还会抱怨这样非专岗的学习和工作，因为对于一人一岗来说，非自身岗位的涉猎其实意义不大，当时不知天高地厚的自己还是坚持只要专攻自己的岗位工作便可，毕竟，“全能王”很可能导致的结果就是“三脚猫”。
虽心有不愿，但还是开始这一段摸爬滚打期。翻看宁波银行业务资料、了解各类业务、亲身体验上柜面对客户、练习点钞和小键盘……
经过了这段时期，我突然觉得对银行的各类工作有了尝试后，变化会在潜移默化中慢慢发生。曾经觉得柜面的工作就是简单重复而现在却明白了每一笔柜面业务操作需要的细心和对待客户的耐心；曾经觉得只有客户要求办理的业务才是生意而现在却认识到更多的机会是留给自己积极的资源挖掘和渠道开拓远不是坐等生意来敲门；曾经觉得中后台只能部门履行着管理的职责而现在意识到服务和协调是置于管理之前的更为紧要的责任与职责……很多很多，我的很多想法都发生了改变，有的甚至可以说是颠覆。
此刻，回想宁波银行为我们制定的全面知识体系和能力基础的培训是多么必要，即使我们最终会进入“一个”部门，从事“一个”岗位，然而对于非岗位的了解是做好做专本职工作的基础。就如金字塔，地基越稳扎越厚实才能发展的更拔尖。
我的想法就此有了转变，我曾认为在这里重新拿起一种从未专业学习过的工作简直比登天还难，对很多岗位便有了内心对其的排斥和抵触，不过在这一段培训和学习期中，我学了很多想了很多，我开始爱上了这种每天充实的生活，满满的收获让我开始感恩这个教会我这么多的“学校”——宁波银行。