财经夜谈
这两天，视频网站老大优酷吞并老二土豆成了IT界议论焦点，很多人也为土豆扼腕叹息。其实，土豆比优酷更早创立，早期曾处于领先地位，相当长一段时间内，两家公司也不分上下，谁也不服谁，只是到了后来，土豆的市场领导地位才被优酷超越。
不得不说，压倒土豆的最后一根稻草跟土豆创始人王微的离婚案有很大关系。2010年11月，就在土豆网酝酿多年准备赴美上市之际，王微前妻杨蕾(上海电视台名主播)半路截杀，要求分割土豆网38%的股权。两人2007年8月19日结婚，实质婚姻维持了不到一年，之后两人陷入漫长的离婚大战中。去年，王微最终付出700万美元现金补偿才搞掂这桩离婚案。
等到王微解决家务、重启IPO的时候，美国资本市场却早已变冷，上市惨状与8个月之前优酷上市的热闹光景形成鲜明对比：土豆上市首日下跌12%，市值7.1亿美元；而优酷上市首日大涨161%，市值超过30亿美元。之后，两家网站的差距越来越大。与其说优酷选择上市的时机非常恰当，倒不如说土豆因为创始人的一段婚姻耽误了上市前程。
投资大师沃伦·巴菲特说过，他一生中最重要的投资并不是买入哪种股票，而是选择跟谁结婚。因为“在选择伴侣这件事上，如果你错了，将让你损失很多。而且，损失不仅仅是金钱上的”。从土豆的例子可看出，不少企业家挺过了创业初期的艰难，解决了商业模式的困顿、挨过了数轮融资的洗礼，却被婚姻破裂扼住咽喉，痛失企业发展良机。
这种例子比比皆是，有人总结2011年是“上市公司老总离婚年”，被媒体曝光的还有“中国巴菲特”赵丙贤离婚案、钢铁大王杜双华离婚再审案、被称为史上最贵离婚的蓝色光标董事孙陶然协议离婚案、赶集网总裁杨浩然离婚后财产纠纷案等等。
这些离婚案都有一个共同特征：丈夫掌握着公司资产，拥有资产的实际控制权，女方对公司的实际运作状况几乎没有了解，而在诉讼中，男方一般掌握着主动权，女方则相对被动。其实，有结婚就有离婚，有资产组合也就有破产清算。如果结婚时大家能事先规划好，离婚时心平气和一些，就能减少一些怒目圆睁和斤斤计较，大可不必上演那一幕幕“宫心计”。