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唐鹰服饰生产车间里一片繁忙。
从去年8月因董事长出走陷入困境，到政府出手“保唐鹰品牌不倒，保员工队伍稳定，保债权人最大利益，保生产经营渠道畅通”，再到罗蒙集团接盘重组以市场化手段彻底解决危机，在过去半年时间里，唐鹰服饰公司没停过一天工，员工没流失一个，供应商和销售商没一家退出——
早春二月，奉化经济开发区东郊工业园内，随着年后大批工人返厂，生产线陆续开动，这个省级开发区恢复了往日的热闹。笔者在唐鹰服饰有限公司大门外看到，外地牌照的供货商车辆由厂门进进出出，门外树着招聘员工的启示——这些与园区其他企业无异的景象，让人很难一下子联想到，仅仅在半年前，这家企业还因为原董事长胡绪尔出走而面临破产。
“我们开工在园区中算早的，正月初十，公司原有生产一线员工230余人全部返岗，没有一人流失。不仅如此，不少员工还带来新员工，如今工人新增一倍，生产流水线也增了一倍。”公司董事长江世君在采访中面露微笑。
眼前的一切，让这位上任才一个月的董事长在不知不觉间已把悬在心头的石头放下了。经历了生死危机的唐鹰，如凤凰涅槃。这位新的当家人，正满怀信心地谋划着唐鹰重新振翅高飞的蓝图。
■突发危机，政府果断出手
唐鹰是红帮裁缝之乡奉化一家土生土长的民营企业，从1997年创立，到成为中国最大的裤装生产基地之一，唐鹰一直步履稳健，其广告语“唐鹰西裤，挺有风度”一度家喻户晓。
2011年8月28日，奉化市政府和企业所在地的岳林街道先后接到报告：8月27日，唐鹰服饰有限公司董事长胡绪儿出走。
胡绪儿的出走，暴露出企业存在的严重财务问题。在当时浙江民企普遍面临资金危机，一些中小企业“跑路躲债”的大背景下，唐鹰事件被抛到舆论的风口浪尖，一时坊间传闻四起，唐鹰面临生存危机。
从稳定大局出发，奉化市委、市政府果断出手，成立了唐鹰公司危机处理工作领导小组，并建立综合协调组、现场保安组、经营管理组等六个小组处理这一突发事件。
围绕“保唐鹰品牌不倒，保员工队伍稳定，保债权人最大利益，保生产经营渠道畅通”，各个小组的工作紧张有序：接到报告当天，岳林街道办事处和岳林派出所派出8名保安人员、1辆保安巡逻车，对唐鹰公司实施现场保安接管，杜绝外部因素影响公司生产经营；9月12日起，政府接管了公司公章、财务专用章、合同专用章等各类资料。12日工作组召开公司中层以上管理人员会议，讲清形势，提出要求，鼓舞信心；随后，通过上门和打电话的方式，工作组拜访宁波、上海、杭州等地唐鹰上下游企业的近百户客商，许以100%的债务清偿率，取得他们的信任和支持，确保货源稳定，生产正常运作。
资产评估工作也迅速展开。经过大量细致的工作，工作人员评估出，不包括商标权，唐鹰公司资产总额约9800万元，负债总额为2亿元。
资产评估和债务明确，为成功化解唐鹰危机打下了坚实基础。2011年11月，由奉化市人民法院主持，先后3次召开债权人会议，通报债权登记情况、审计评估情况，基本统一企业重组方案。2012年1月4日，再次召开了债权人委员会扩大会议，基本确定了股权转让价格及转让的相关条款。
4次债权人会议，取得了债权人一致理解和支持，他们对政府重组方案表示满意，这为化解危机赢得了良好社会环境。
■罗蒙接盘，重组成功
在处理过程中，工作组发现，宁波市唐鹰西裤有限公司、宁波圣吉丹顿服饰有限公司、奉化市韩风服饰有限公司、宁波南佳服装有限公司4家企业虽工商登记为独立企业法人，但与债务人宁波市唐鹰服饰有限公司存在法人人格混同的情况。与法院商议后，2011年9月26日，工作组向法院提出申请，要求上述4家关联企业与债务人唐鹰服饰公司合并破产、统一清算。奉化市人民法院于2011年10月9日作出民事裁定书，裁定四家企业与唐鹰服饰公司合并破产、统一清算。
经过与市人民法院商量，奉化市委、市政府提出唐鹰公司破产重整计划，确定分两步进行：第一步是动产招标拍卖。动产包括：应收款项、存货、设备、应付款、商标等，折算后净资产约为600万元，商标使用权1200万元，合计1800万元。所得资金用于支付破产费用和偿还部分债务；第二步是不动产办理土地证、房产证后由政府收购。收购所得资金一部分用于办证支出，一部分用于支付土地、房屋收购成本，其余用于偿还公司借款。
2011年12月2日，工作组在《宁波日报》和《奉化日报》刊登唐鹰服饰有限公司破产重整的招标公告，先后7家企业向工作组了解情况。
截至2011年12月29日，向工作组缴纳500万元保证金的有宁波罗蒙集团股份有限公司和宁波晟翔投资有限公司2家企业。对2家企业按照价格分占80%，接盘后发展方案分占20%进行综合评估后，工作组认为罗蒙集团作为国内一流服装企业，拥有中国名牌产品和驰名商标，经济实力强，出价优势明显，有一套完整发展规划，其接手对唐鹰今后发展十分有利，符合宁波市企业重组兼并政策。
今年1月6日，罗蒙签订协议，以1800万元价格收购唐鹰公司动产，其中净资产600万元，商标使用权价格1200万元。
■再谋振兴，全新唐鹰将亮相
协议签订当日，受罗蒙公司委任，江世君走马上任唐鹰公司董事长。1月15日，唐鹰全额发放员工福利，共计330多万元，比协议发放福利时间提早了一个多月。
“对于政府的这次出手相救，我们全体员工都非常感谢。”唐鹰公司的职工周鹊平感慨颇多。
春节后一开工，唐鹰又投入800万元，添置6条流水线，使公司生产线达到12条，生产能力提升一倍。按照规划，半年内，唐鹰还将再招工扩产，同时，加强内部管理，多举措降低生产成本。“如将过去行政管理人员由50名精简到20名，将20多个自营门店全部承包等。”江世君说。
唐鹰公司今年生产订单已全部排满，预计今年产量将从去年的32万条增加到100万条，销售收入从去年的2000多万元增加到1亿元。
“今年4月，罗蒙将通过包装运作，以新设计、新形象推出‘唐鹰’品牌。”江世君告诉记者，新品牌为男女休闲装系列，从过去的成熟稳重转变为年轻时尚。
为了将新“唐鹰”品牌打响，公司计划2年内投入1亿元，今年开出40家专卖门店，目前奉化和宁波部分门店地址已经选好。公司对新“唐鹰”品牌的销售目标是2012年达到6000万元，2013年达到2亿元，并快速成长为浙江区域一流品牌。
宁波日报记者朱 宇 奉化记者站徐猛挺 吴培维 通讯员祝桥兵 |
