稳健应对“倒春寒”的考验
滨江房产集团董事长 戚金兴
2011年下半年，楼盘之间出现激烈比拼，价格下降，楼市真正进入冬季。但就像杭州的天气一样，真正难过的并不是冬天，而是春天，因为春天有“倒春寒”，有“梅雨天”，对于市场来说，是更大的考验。
2012年，我认为楼市的调控政策不会有大的变动，只会在内部有微调。这种微调主要是因为经济增长、相关产业发展、就业等对房地产行业回暖的需求，而带来的一些政策上的变化。比如银行对房贷政策的局部放开，但应该会有相应的政策跟进，比如房产税。
房地产调控的效果，会在今年上半年有很明显的体现，但这轮调控不可能这么快结束，指望下半年行情就会回升，是不现实的。在我个人看来，楼市调控会成为一种常态，是持久的，而不是阶段性的。作为房企，应该做好长期抗战的心理准备。
2011年，滨江的日子不能说太难过，也不能说太好过。房地产深度调控之下，几乎所有的房企都会受到冲击，滨江也不例外，所以不能说太好过。但滨江之前几年的发展都比较稳健，企业的资产也非常不错，还能获得银行、股东、业主各个层面的支持，所以说日子还不算太难过。
对于滨江集团来说，2012年的战略可以概括为三句话：高调做生物医药，重点做产业基金，稳健趋于保守地做房地产。我们在2011年的一个大动作，就是成立了房地产股权投资基金，并且在去年11月底，融到了第一笔6亿元的资金。我们的日程安排是在春节前后募集到20亿元，到2012年年底争取超过50亿元。
中国的开发商一向是“既做爹来又做娘”，又是拿地，又做开发，还做销售，这肯定是不适应行业发展的。滨江致力于做上市企业中真正做到投资和经营分开的公司，我们今后的一个大方向是做基金代建，利用滨江专业开发的能力，为基金投资项目做开发，这样既可以保证基金的安全，又可以保证盈利能力和产品品质。
而在房地产开发上，2012年，我们会把步子迈小一些。滨江在房地产领域的发展步伐，可以分为几个阶段。从2002年到2008年，是完全进攻型，只要有机会就拿地，做大规模；上市之后，是稳中有进，在总体稳健的基础上，看准机会再适时进攻；2011年，是稳健发展，2011年除了收购了一块土地，代建了四个项目之外，滨江在杭州主城区都没有出手拿地；而2012年，我们确定的基调是稳健保守型。原则上先把手头的项目先做好，除非有非常合适的项目，才会出手拿地。
体现在具体的项目操作上，我们会分三种思路。一是已经上市的在售项目，加快施工进度和销售力度；二是还没开盘的项目，适当放慢脚步；三是还没动工的项目，在政策允许的前提下，适度延缓开发。通过这三步，实现2012年的平稳过渡。总体来说，滨江2012年没有土地款的支付需求，日子会过得轻松一些。(记者 吴彩萍)