 |
喻晓雷， 1979年2月出生，1998年1月入党，2000年8月参加工作，现为宁波港集团油港轮驳分公司“甬港拖
闪光言行：他用一千五百多个兢兢业业的在船作业日和以身作则、不放过一丝隐患的管理态度带出一支被油港轮驳分公司命名为“安全作业”先锋号的安全团队——“甬港拖
勤练技能保生产：在生产作业中，喻晓雷发现常规的拖轮带缆方式已很难满足目前集装箱轮大型化的发展趋势，为了让带缆桩位能最大限度的靠近船首，实现最佳的助泊效果，他想出了“纸上谈兵”和模拟操纵的方法，先把各种风流情况下的船位受力在小本子上进行标示分析，再利用拖轮作业间隙在码头边空水域反复练习，熟练掌握了“悬空带缆”、“航行中倒退带缆”等高难度的技术动作，深受大轮船长和引水好评。在他的带领下，“甬港拖
以身作则促安全：作为掌控3000万元国家资产和十多名船员人身安全的船长，喻晓雷常说：班组安全中没有安全的个人，只有打造一个科学有序的安全团队，才能确保全船的安全运行。他把“海恩法则”引入船舶班组的管理中，要求每个船员从自身的岗位做起，多看多找多想，排查船舶生产、生活中的安全隐患。每当船舶作业结束靠好码头，他都习惯性地绕船和码头走上一圈，看看有没有什么安全隐患。去年，他看到有船员往船上搬蔬菜时，因为两船之间安全通道有落差不方便，而是从船舷边靠上走，没有安全网保护。于是，他提出了“规范船舶安全通道”的建议，大大提升了船员上下船的安全保障。这些年来，他和他的船员们向公司提出的十多条安全建议都是这样，从日常小处着眼、实现安全上大大的提升。（市国资委推荐）