 |
马科，1976年2月出生，2006年2月入党，浙江舜宇光学有限公司第二支部书记、镜片制造部部长，曾荣获余姚市先进工作者、舜宇优秀人才等荣誉。其带领的团队，先后被授予宁波市“模范集体”、“工人先锋号”和舜宇集团“先进党支部”等称号。
做推动科学发展的表率。2010年，马科通过优化生产工艺流程，不断提升生产效率，针对重点、难点的产品型号制定有效对策，并开展QCC品管圈进行应对，在确保出货计划达成的基础上，努力提高产品良率。2010年，镜片部产能较2009年提升34%，资产回报率达到50%；部门实现销售3.05多亿元，利润额5203万元，超额完成公司考核指标。
做技术创新的表率。作为一名支部书记，他以“党员创新示范岗”为纽带，积极发挥传帮带作用，努力为员工提供技术革新和工艺创新的环境，使他们能够更好地学习新技术，掌握新工艺，不断提高自身技能。在他的大力支持、热情鼓励下，2010年员工提交技术、现场方面的合理化提案152件，而且许多创意和革新成果已转化为企业现实的生产力。
做服务员工的表率。光学镜片部是舜宇最大的制造部门，拥有员工2000人。怎样帮助解决员工生产生活中的实际困难，保持员工队伍的稳定性，是马科部长的一项重要工作。2010年7月，一位名叫刘双少的湖南籍员工，因夫妻不在同一子公司工作，出租房又多次被盗，于是提出了离职的要求。马科了解到刘双少夫妻均为外地员工，如果一人离职，可能会导致夫妻俩人都离开舜宇。为此，马科多次与刘双少妻子所在子公司的领导沟通协调，最后把刘少双的爱人调入了光学镜片部，从而使夫妻俩安心地留了下来。同时，他还通过设立意见箱和谈心室等措施，广开沟通渠道，做好员工思想沟通和稳定工作，从而赢得了广大员工的信赖和支持，部门员工离职率保持在4%以下。(余姚推荐)