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马科:书记就应做表率
http://www.cnnb.com.cn  中国宁波网   2011年07月29日 10:58
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  马科,1976年2月出生,2006年2月入党,浙江舜宇光学有限公司第二支部书记、镜片制造部部长,曾荣获余姚市先进工作者、舜宇优秀人才等荣誉。其带领的团队,先后被授予宁波市“模范集体”、“工人先锋号”和舜宇集团“先进党支部”等称号。

  做推动科学发展的表率。2010年,马科通过优化生产工艺流程,不断提升生产效率,针对重点、难点的产品型号制定有效对策,并开展QCC品管圈进行应对,在确保出货计划达成的基础上,努力提高产品良率。2010年,镜片部产能较2009年提升34%,资产回报率达到50%;部门实现销售3.05多亿元,利润额5203万元,超额完成公司考核指标。

  做技术创新的表率。作为一名支部书记,他以“党员创新示范岗”为纽带,积极发挥传帮带作用,努力为员工提供技术革新和工艺创新的环境,使他们能够更好地学习新技术,掌握新工艺,不断提高自身技能。在他的大力支持、热情鼓励下,2010年员工提交技术、现场方面的合理化提案152件,而且许多创意和革新成果已转化为企业现实的生产力。

  做服务员工的表率。光学镜片部是舜宇最大的制造部门,拥有员工2000人。怎样帮助解决员工生产生活中的实际困难,保持员工队伍的稳定性,是马科部长的一项重要工作。2010年7月,一位名叫刘双少的湖南籍员工,因夫妻不在同一子公司工作,出租房又多次被盗,于是提出了离职的要求。马科了解到刘双少夫妻均为外地员工,如果一人离职,可能会导致夫妻俩人都离开舜宇。为此,马科多次与刘双少妻子所在子公司的领导沟通协调,最后把刘少双的爱人调入了光学镜片部,从而使夫妻俩安心地留了下来。同时,他还通过设立意见箱和谈心室等措施,广开沟通渠道,做好员工思想沟通和稳定工作,从而赢得了广大员工的信赖和支持,部门员工离职率保持在4%以下。(余姚推荐)

稿源:  编辑: 胡敏
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