简介:浙江吉利汽车有限公司(北仑基地)党委成立于2006年11月,现有6个党支部,125名党员。在创先争优活动中,该公司实施三大党建工程,打造党建发展两大品牌。
主要做法:一、实施“标杆工程”,提升企业竞争力。把提升企业竞争力作为党建工作的出发点和落脚点,通过开展员工提案、技能大比武、自主质量保证体系等活动,在公司内形成一种追赶先进、奋勇争先的工作氛围。活动开展以来,共收到员工提案31433份,创造直接经济效益1757万元。
二、实施“元动力工程”,增强企业向心力。秉持“以人为本”的工作理念,坚持把增强企业向心力作为党建工作重心,以“员工利益无小事”理念做足关爱员工工作、举办“吉利大讲堂”提高员工素质、搭建和谐共建理事会平台营造良好发展环境,激发广大员工的智慧和生产力。
三、实施“满意度工程”,激发企业内动力。以打造服务型党组织为目标,以服务员工、激发企业内动力为导向,坚持领导为基层服务,党员为一线服务,组织开展满意度测评,努力推进公司形成上级为下级服务、党员为群众服务的良好工作氛围。
成效:三大党建工程实施以来,公司生产率稳步提高,各项成本全面下降,全新的帝豪生产线建成投产,取得供不应求的好成绩。
浙江吉利汽车有限公司(北仑基地)党委
打造发展党建双品牌
稿源: 2011-01-15 17:10:28
简介:浙江吉利汽车有限公司(北仑基地)党委成立于2006年11月,现有6个党支部,125名党员。在创先争优活动中,该公司实施三大党建工程,打造党建发展两大品牌。
主要做法:一、实施“标杆工程”,提升企业竞争力。把提升企业竞争力作为党建工作的出发点和落脚点,通过开展员工提案、技能大比武、自主质量保证体系等活动,在公司内形成一种追赶先进、奋勇争先的工作氛围。活动开展以来,共收到员工提案31433份,创造直接经济效益1757万元。
二、实施“元动力工程”,增强企业向心力。秉持“以人为本”的工作理念,坚持把增强企业向心力作为党建工作重心,以“员工利益无小事”理念做足关爱员工工作、举办“吉利大讲堂”提高员工素质、搭建和谐共建理事会平台营造良好发展环境,激发广大员工的智慧和生产力。
三、实施“满意度工程”,激发企业内动力。以打造服务型党组织为目标,以服务员工、激发企业内动力为导向,坚持领导为基层服务,党员为一线服务,组织开展满意度测评,努力推进公司形成上级为下级服务、党员为群众服务的良好工作氛围。
成效:三大党建工程实施以来,公司生产率稳步提高,各项成本全面下降,全新的帝豪生产线建成投产,取得供不应求的好成绩。
编辑: 赖小惠