本报记者 张玮
近日，国家体育总局足球运动管理中心主任韦迪在结束了南非世界杯观摩之行后，感触颇深，在回国后向国内媒体透露：中国足协将正式向国家体育总局打报告，申办2026年世界杯。
作为一个成功举办过奥运会的国家，中国能不能举办世界杯，相信并不会有多少人对此抱怀疑态度。但中国是不是需要就在不远的将来举办世界杯，却成了一个大家关心的问题。面对这个世界足坛的盛会，尤其是有南非世界杯的经验教训在眼前，我们不妨先算一算三笔账。
面子账：国足到时候行不行？
任何一个国家举办世界杯，东道主球队如果成绩不佳，肯定是一件尴尬的事。南非队这次虽然小组被淘汰，但毕竟有战平墨西哥队和战胜法国队的成绩。中国球迷其实最担心的是，如果我们举办世界杯，中国队到时候在家门口丢人怎么办？
按照韦迪的说法，中国即便申办2026年世界杯成功，离现在也还有16年，“以中国足球现在的发展趋势，我们难道连这点信心都没有？”话肯定是没错，如果方向正确，16年的时间可以发展一代甚至几代“黄金一代”。但问题是，中国足球目前有没有选择并且走上一条正确的发展道路？我们是否已经有了一个10年哪怕只有5年的足球人才培养规划？
1994年，中国足球正式走上职业化轨道，那时无论是球迷还是媒体还是足球工作者，都对中国足球的未来充满美好的憧憬和信心，而现在的中国足球又是何等景象呢？今年是2010年，不多不少，正好16年。
成本账：会不会赔本赚吆喝？
举办世界杯一直被认为是一个可以赚得“盆满钵满”的大机遇，但南非世界杯的经验却告诉我们，真正“发大财”的是国际足联，至于举办国，绝不能以为只要举办权到手，就只赚不赔了。
办世界杯，最大的投入就是要兴建足球场。有人或许会说，中国经过奥运会和历届全运会的洗礼，全国拥有的5万人以上体育场至少20座以上，绝对不成问题。但问题绝非这样简单。南非开普敦原先拥有可以容纳6万人的球场，但就因为国际足联一句 “球场外风景不好”，只能再斥资5亿美元在郊区新建了“绿点”球场。16年后的中国球场，是否经得起国际足联所谓的“检验”？要知道，拥有高要求高标准德甲的德国，在举办2006年世界杯时，应国际足联要求，光重修足球场就花了40亿欧元。
以德国世界杯为例，不算对经济的宏观推动，在足球文化如此普及的德国，再加上全欧洲球迷的消费能力，在场场均爆满的前提下，德国世界杯组委会最终的账面盈利也就是8000万欧元。可见要举办世界杯，一定要算好成本账。
目标账：我们为何办世界杯？
南非前球星拉德贝曾说过：“南非应该感谢世界杯，可能不少人此前连南非在哪里都不知道。”确实，对于南非，世界杯是一个证明和展现自己的窗口和舞台，但对于如今的中国，这样的要求至少已不是那样的迫切。
中国举办世界杯，绝不能把其视为一个“面子工程”，赔本赚吆喝，而是应该有切实的目的。最直接的是让广大中国球迷和老百姓能在家门口看一次世界杯，然后是利用世界杯带动整个中国足球以及足球产业的发展，再通过合理的组织和调控，使得世界杯在经济上为中国社会发展做出贡献，进而再考虑其他方面的正面影响。
世界杯绝不是蝗虫，人人要避之不及。就目前来看，世界杯依旧是一项可以促成多方“共赢”的世界级赛事，能够申办成功，肯定是好事，但提前一定要算好账。如果我们的火候还没到，或者我们需要付出的代价过于巨大，那倒不如还是先冷静想一想再说。毕竟，已经好几次在公开场合表示热切希望中国能申办世界杯的是国际足联主席布拉特——他其实比我们还急。