记者秦羽通讯员屠炯
“从一家乡镇小企业发展成为行业内的标杆企业，这样的突飞猛进若没有信息化‘撑腰’，我们连想也不敢想。”说起今天的发展成就，生产多功能应急灯具的宁波继明电器有限公司董事长邵岳苗把信息化建设归为最大的“功臣”。
7年前，继明电器还只是坐落在慈溪周巷的一家小企业，靠“人海战术”抢占市场，近400名员工中会操作电脑的不到5人。“由于部门间衔接不畅，往往生产线做好开工准备，原材料却迟迟不来，停工待料如火烧眉毛。”邵岳苗回忆，而另一个极端是，为了赶生产不敢停工，销售跟不上生产的节奏，半成品、成品积压在库房，一时间，库房、生产车间到处堆满了打好包装的产品，甚至出现了“货满为患”的局面。
当时，雅戈尔、奥克斯等民营领军企业已在信息化的助推下发展壮大。“搭建在信息化平台上的管理模式非常先进，但对小企业来说，‘信息化’看着美，却不知适不适用。”
2003年，继明电器试着招聘了二十几名懂技术、通管理的大学生，成立了企业信息化推广小组。公司先后引进ERP企业资源规划、MES制造执行管理等系统，大学生们结合公司的管理需求，对软件进行“量体裁衣”，使平台更适合公司的产品结构、管理模式。
“正是有了这次尝试，继明电器迎来了脱胎换骨的变革。”邵岳苗说，有了这个信息化管理系统，企业接到订单后，第一时间就能算出预算、成本、利润，更加合理、高效地安排长期生产计划。“仅采购一块，以前至少要提前一周，现在只需提前几个小时发送采购订单就可以了，既避免了重复和浪费，也节约了场地和人力。”出乎邵岳苗预料的是，借助信息化，企业生产成本减低了20%，客户订单、生产效益却以每年30%的速度递增。
如今，继明电器拥有了三个制造厂区，产品远销60多个国家。今年4月，继明电器还与雅戈尔等大型民营企业一同踏上领奖台，捧回了“2009宁波市‘两化’融合标杆企业”的奖杯。
延伸阅读
目前，我市工业企业已普遍了解并认同信息化对提升企业核心竞争力的意义和作用，95%以上的企业在生产经营中应用了信息技术，65%以上的企业已有或正在实施比较完善的信息化规划，78%的企业建立了内部局域网，54%的企业建立了门户网站。
近年来，我市先后有25家企业入选中国企业信息化500强，雅戈尔、奥克斯、宁波卷烟厂还荣获全国首批最佳信息化实践“标杆”企业称号。