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难忘那惊心动魄的分分秒秒 ———访王家岭矿透水事故现场援救技术组组长游浩
“看到115名工友成功获救，我们的眼泪就止不住地往下流……”回忆起4月5日的援救情景，游浩无法抑制自己的心情。
游浩是山西焦煤集团总工程师，也是王家岭矿透水事故现场援救技术组组长。3月28日下午5时许，接到事故电话的游浩火速赶到现场。
游浩告诉记者，“发生透水事故后，传统的做法就是恢复或加大排水，但这次不同，王家岭煤矿是个在建矿，地质结构、瓦斯浓度等很多数据我们还没掌握，这更需要在最短时间里，拿出一套科学、有效的技术方案。”争分夺秒保证被困人员的生命安全，让游浩感到了空前巨大的压力。
5日晚8时许，山西焦煤集团技术部副部长耿明超赶到事故现场。“老耿搞了30年的地质勘探，发生事故后我首先想到了他。”游浩说，在协调各方技术力量的同时，一场对援救科学性的严峻考验也由此展开———
组织技术人员，即时测量地下水位与标高，掌握井下巷道的断面、坡度等准确数据，密切监测涌水量状况；
及时对地下水样进行化验，通过对其酸碱度、含氧量等技术指标理化分析，判断水的来源、水流方向；
利用现有资料，借助通讯卫星实现GPS定位，对可能存在生命迹象的位置基点进行精准定位，并将数据引导到地上……
正是基于对这些数据的分析、判断，援救技术组在最短时间里确定了被困人员的具体位置，并一举打通了井上井下的生命联系。4月2日，2号垂直钻井处从地下巷道传来清晰的敲击声，为下一步展开营救争取了宝贵时间。
“利用气体分析仪，我们测定了2号垂直钻井下的含氧量、瓦斯浓度，根据当天工作台岗位记录可以判断，井下绝对有生还的人员！”游浩颇为感慨地说。
然而，井下的状况远比想象的还要复杂。“这是最新的一张事故抢险排水援救路线图。”在活动板房搭建的办公室，游浩指着墙上的路线图告诉记者，根据前方反馈的数据，路线图随时进行调整，技术组每2小时，甚至每1小时、每半小时都要向指挥部报告最新的动态，为下一步科学援救提供准确的决策依据。
游浩介绍说，在制定援救技术方案的同时，井下排水一分钟也没停止过。由于井下透水来的突然且水量巨大，再加上设备、人员、施工条件的限制，排水问题一直阻碍着援救工作的推进。
怎么办？游浩与技术组团队一起果断调整技术方案，确定了“排水三步走”的方案，排水工作效率大为提高。“排水管径从最初的4寸到后来的6寸，以及到现在的8寸、10寸各一套，排水量达到了每小时1500立方米至2000立方米的目标。在强化排水能力的同时，增加了辅助排水的3个水平孔和2个垂直孔，为大规模援救赢得了时间。”
与很多救援人员一样，从3月28日以来游浩一直吃住在援救现场，一直坚守在自己的岗位上。115名被困人员的获救，给包括游浩在内的每一个救援人员带来了信心、鼓舞和感动。
“救援还在紧张进行。积极援救，永不放弃，不到最后一刻，我们绝不离开！”游浩语气坚定地说。（记者 顾阳 刘存瑞 万建民） |
