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5月初，我到区内企业宁波立立电子股份有限公司、宁波理工监测有限公司蹲点调研。这两家企业是在宁波保税区成长和发展起来的，具有明显的创业创新特质。尽管我蹲点调研的时间不长，但却真真切切感受到了创业创新精神、意识和能力对于一个企业创立、生存、发展的重要意义，对于像宁波保税区这样的承担特殊政策功能的开放区域开拓发展的重要意义，也真真切切感受到了企业创业创新、发展壮大的热情，更从书本和文件之外加深了对省委、市委提出的“两创”发展战略以及深化拓展主题实践活动的理解。
一是创业创新是发展的源泉和不竭动力，宁波保税区转型发展更需要创业创新精神。宁波立立电子股份有限公司于2000年6月由浙江大学半导体学科相关的技术和管理人员发起设立。他们这一批人凭着对中国半导体材料发展事业的责任感、使命感，毅然走出实验室，拿出积蓄，甘冒风险，在保税区创办企业，并不断地通过创新，使企业在原材料利用率、一次性成品率、产品性能等方面超越国际同行。理工监测的经营团队则是2001年6月由北京理工大学科研人员和留学归国人员等组成，公司研发生产的变压器色谱在线监测仪的性能在国际同行中遥遥领先，公司也迅速发展壮大。这两家企业的生动实践，让我真切地体会到创业创新是发展的源泉和不竭动力。事实上，宁波保税区的诞生和16年的发展历程也充分证明了这一点。保税区要实现转型发展的目标，更应该继续保持建区之初那种昂扬的激情和大胆开拓的勇气，为实现持续快速发展提供不竭的精神动力。
二是党员领导干部应多到企业和基层感受创业创新的激情、汲取创业创新的营养。在企业蹲点调研中，企业家、科研工作者创业创新的激情和追求让我感动。他们在解决企业发展过程中的难题时，想出的创造性思路和办法让我耳目一新，对政府的要求建议是那样的实际和中肯，这使我深刻地认识到深入企业调查研究的重要性和必要性。在当前保税区原有的一些政策优势相对弱化、发展空间受到一定制约的情况下，怎样转变发展方式、争创区域新优势？面对这样的问题，党员领导干部应该经常深入企业、基层，去感受创新创业的激情，汲取创业创新的营养，大胆创新开拓，而不是盲目悲观，更不是用老眼光或旧思维看新问题，束缚自己的手脚。
三是服务企业也要有创新的办法和思路。在企业蹲点调研中，企业既对管委会以往提供的服务和帮助表示感谢，又真诚地摆出了困难，提出了需要帮助解决的问题。我想，这次蹲点调研的目的，就是走进企业、走进矛盾、解决问题。客观地讲，保税区周边没有好的大学、没有好的图书馆，科技创新环境没有优势，如果再没有一切为了企业的意识，没有与国际接轨、创新的服务，像立立电子、理工监测这些高新技术企业就不会到我区落户创业，也就没有保税区的今天。宁波保税区“雷锋加保姆”式的服务就是我们的优势，是我们的招牌。因此，一定要牢固树立“服务是兴衰线”的服务理念，多设身处地为企业着想，多倾听企业的呼声，多在企业发展深层次问题上为企业提供创新、优质的服务，这对保税区发展十分重要。
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