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4月22日至27日，按照省委的统一要求，我和副县长邵兴杰及有关部门的同志到县有关民营企业进行了蹲点调研，了解他们的创业创新情况。在短短的6天时间里，我通过下车间走访、开座谈会等形式，了解到了很多企业生产经营的新情况和很多促进工业发展的好做法。我深深地感到，基层是一本读不完的“大书”，它蕴藏着无穷的智慧和创造力，值得我们领导干部用一生的精力去研读。
国际经济形势不佳、人民币升值、劳动力成本上升……这些不利的因素都对以出口为主的劳动密集型企业造成了较严重的影响。我蹲点的宁波志清阀门公司光工人加班费、保险费支出，就要比去年增加20%，原材料价格上涨也挤压了它的赢利空间，这种情况在我走访的文具、五金工具等劳动密集型企业都存在。但令我感到意外的是，面对多重“利空”因素的冲击，很多企业不等不靠，积极创新技术和经营管理，生产销售、利润不降反升，如宁波好孩子集团通过开拓俄罗斯、欧盟等非美元结算的新市场，今年第一季度的销售和利税比去年同期分别增加了57%、193%；志清公司通过买断汇率的办法，规避人民币不断升值的风险，今年第一季度外贸出口并未见明显下滑；宁波如意股份公司引进德国一家研究所，产品的升级换代速度明显加快，出口产品的技术含金量不断上升；宁波华成阀门公司通过技术创新，产品质量已经超越美国同行，迫使两家美国公司退出竞争……在经济形势困难的时期，这些久经市场考验的企业家已经找到一些好的“突围”办法，他们的好做法如果能够推广，宁海县劳动密集型企业走出困境还是大有希望的。
在我蹲点走访的企业中，技术密集型企业快速发展势头也出乎我的意料。如宁海日升电器有限公司攻破太阳能光伏电池生产的关键技术后，迅速从一家作坊式小厂转型为颇具规模的高新技术企业，出现了“井喷”势头，销售有望翻两番，成为浙江省太阳能行业的领跑者；宁波双林集团由于掌握了汽车配件生产的核心技术(全球仅两家企业掌握该技术)，在国际经济大环境不佳的时候，这家企业仍显得“游刃有余”，今年他们还收购了两家国外制造企业，并积极筹备上市；宁波方正汽车模具科技有限公司紧紧盯住国际高端模具产品的研发生产，练就了很多汽车配件模具生产的“独门绝活”，去年他们在5亩土地的厂房上产出了5000多万元的模具，今年首季度的外销形势也十分喜人。此外，宁波建新橡塑、宁海第一注塑模具等公司也通过技术、管理创新，基本克服了宏观经济环境的不利影响，生产和销售呈现良好的发展势头。我发现，这些企业都有一个共同的特点：占地不大，员工不多，劳动生产率都很高。尤其可喜的是，这批企业家的眼界都不低，有很强的事业心，他们是创新创业活动的最好实践者，如果政府能给与他们更多的政策支持，这些企业的发展前景不可限量。
在企业蹲点将近一周，我的确从企业家、一线员工那儿学到了很多东西，他们的意见和建议改变了我很多从书本上得来的“成见”，成了今后决策的重要依据。我觉得，基层永远是调查研究的“富矿”，我们领导干部应该定时下来走走，多跟企业家、工人、农民兄弟交交朋友，帮助他们解决一些困难。只有这样，我们的决策才能少犯错误，才能得到最广大人民群众的拥护。
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