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当国内房地产商在港交所、内地A股之间辗转反侧又屡屡受挫，一家偏安西北一隅的房地产公司，却另辟蹊径，在美国资本市场上亮出了“中华房屋”的闪亮招牌。
这个消息几乎以光的速度传遍国内房地产界，人们在惊奇之余开始思考：融资无门是仅仅是一个“体制内”缺乏想象力的借口？对于在行业时政和资本市况双重挤压下的房地产企业而言，中华房屋在纳斯达克的破冰之旅又有什么借鉴意义？
中华房屋的纳斯达克之路
以一种黑马的姿态突然将红旗插上了资本主义心脏的纳斯达克，中华房屋只留给人一个神秘和冷酷的造型。
2008年5月16日，美国纳斯达克资本市场迎来了一位来自东方的新成员。与之前长袖善舞的高科技企业不同，这一次是一家全称为中华房屋土地开发集团公司(简称中华房屋)的房地产企业。
从此，醒目的“CHLN ”代码开始闪烁在美国纳斯达克的大屏幕上。
“以第一家中国房地产开发公司的身份在纳斯达克挂牌上市，是公司发展历程中的一个重要里程碑。”上市10天之后，中华房屋董事长兼首席执行官鲁平纪眼里依然闪现着兴奋。
登陆纳斯达克的首日，中华房屋以每股5.25美元的价格开盘。比股价更让人痴迷的是，从一家默默无闻的西北房地产企业，摇身一变为首家登陆纳斯达克的中华房屋的上市历程。
酝酿：心向美利坚
对于一家企业而言，伟大与平凡，差距往往就在一念之间。如果当初没有上市的鸿鹄之志，今天的新兴地产还将是偏安一隅的“雁雀”。
“当时新兴地产处在一个十分尴尬的十字路口，公司说大不大，说小不小。如果有一个好机会，能够快速成长，如果机会不好，可能马上消亡。”有着32年军旅生涯的鲁平纪执著地摸索着自己所经营的房地产和遥不可及的美国资本市场之间可能存在的联系。
机遇来于2004年的一次研究报告。彼时，新兴地产委托西北大学经济管理学院的教授对公司做了一个企业发展战略的研究报告，以此探讨公司未来发展问题。
“当时提出了主营方向、核心竞争力、客户群分类等一系列问题，而在提出这些问题之后，思路逐步统一，那就是企业要发展关键在于解决融资问题。”鲁平纪说。
解决融资问题并不容易。当时，国内房地产企业的融资渠道单一，只能片面依赖商业银行贷款，并且银行贷款又受国家政策影响。“所以，我们提出资本运作概念，想到开始准备上市。”鲁平纪告诉记者。
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