2005年底，戈狮华被公司派驻到苏州吴江。两年多来，他发现吴江一个很大的变化：街头宁波牌照的车子越来越多了。

　　“越来越多的宁波企业来苏州发展，特别是吴江这样的县级市，进入门槛不高，市场潜力却很大。”戈狮华说，他所在的宁波龙腾设计公司是家民营企业，在吴江的业务主要是做市政路网设计。“业务量还不大，先站稳脚跟，下一步也会考虑开拓苏州市场。”

　　据苏州市发改委提供的数据，去年苏州引进了200亿元国内资金，这些资金主要来自长三角内部，特别是上海和浙江。“浙江民营经济发达，企业对外投资愿望很强烈，在苏州也是一支外来投资主力军。”苏州市发改委经济协作处副处长沈鸿说。

　　雅戈尔是在苏州运作得比较成功的宁波企业之一。从沪宁高速公路进苏州市区，眼前不时会掠过雅戈尔的楼盘广告。 “像做衬衫一样做地产”，这家宁波房产公司在苏州打出的口号对于很多苏州市民来说已经耳熟能详。

　　2004年4月，在苏州工业园区国有土地使用权拍卖会上，雅戈尔以14亿元的天价，拿下了湖东的三块地，总面积超过25万平方米。去年7月，雅戈尔·未来城正式开盘，创造了40天热卖5亿元的记录。

　　“宁波是雅戈尔的大本营，苏州则是雅戈尔走出宁波的第一主战场。”苏州雅戈尔置业有限公司负责人说，首战告捷后，雅戈尔进军苏州的战略手笔不断。2006年底，雅戈尔拿下雅戈尔·太阳城项目用地，100万平方米的西班牙钜城目前蓄势待发。去年7月，雅戈尔再次出手，问鼎苏州“地王”。

　　雅戈尔在苏州的高强度投资是苏州引进内资的一个缩影。上个世纪以来，苏州招商引资就在全国一路遥遥领先。近年来，根据区域经济发展的总体思路，苏州提出了“三个接轨”，即接轨上海，接轨浙江，接轨兄弟城市，将苏州全面融入长三角。

　　接轨不仅体现在外埠资金的“引进来”，也体现在本地资本的“走出去”。近年来，苏州通过“腾笼换鸟”推进产业转移，在外地建立起不少能源基地、原材料基地、配套协作生产基地、 “销地产”市场开拓基地，拓展苏州企业的发展空间。

　　“长三角一体化，首先要加大政府推动力度，充分调动各类主体的积极性，为企业交流与合作提供服务平台，建立政府推动与市场运作相结合的经济合作运行机制。”苏州市发改委发展规划处副处长王荣江说。

　　“随着经济国际化、区域经济一体化发展的不断深入，一个地区、一个城市已经不能用封闭式的方式发展经济，必须以更大的勇气、更宽的领域、更深的程度融入世界、融入全国、融入全省，更广泛地开展与周边城市的合作。”王荣江说，在区域经济发展的新阶段，苏州将努力实现发展动力再造，以区域内的城市功能互补、经济发展互动、产业分工协作、市场运作联动、内需刺激打造苏州经济发展的强劲内在动力。