李文平：各位领导好，非常感谢大会给我这么一个机会，其实今天要讲的内容在昨天的大会当中已经有了一些主要的精神了，我今天主要是借着我们这一次给宁波日报报业集团承建的一个全新的数字报业技术平台的项目，向领导们汇报一下我们的大概的在成个数字报业的平台下去做数字报业集团的思路。题目《数字报业的支点》。
对于报业的技术发展，我认为基本上把原来的技术做一个梳理，有三个阶段。第一个阶段是以机状照排技术为手段。第二个阶段是以新闻采编技术为代表，主要是解决出版安全和流程管理。第三个阶段是以广告发行等等这些经营业务管理系统为代表的。主要解决的是日常报社的主营业务的管理。到今天尤其从2006年开始，数字报业成为行业的一个主话题。我们想经过这一两年的探讨，数字报业在新媒体方面也做了很多的尝试，今天我个人的观点认为，整个报业的信息技术的建设应该到了第四阶段，就是面向全媒体出版和经营的数字报业技术平台。
我们把面向全媒体的出版和经营的数字报业技术称为2.0的技术平台。在我们和宁波日报报业集团领导们接触的时候，领导给了我们三个明确的要求。对于这一次技术第一个要求这个技术要面向未来。说老实话在整个的报业行业当中，真正报业发生了天翻地覆的变化，主要是在这两年当中，都是有关报业数字的相关技术发起的。现在的投资到底能满足多长时间内的这个行业对于信息技术建设的需求。如果只是一年两年，这个投资肯定不值得的。所以集团领导对我们提出这个要求，一定是要面向未来的，保证3—5年，甚至于5—10年内这个系统不落后的。从技术角度讲不敢保证其中所用到的某一种技术的细节在未来的3—5年之内不落后。但是整个技术架构的设计和开放性可以保证这个系统它的复用性和可重复利用的价值是非常的高的。
领导提出这个技术平台不仅仅是从底层上是统一的，能够支持资源高度共享整合的，还要能够保证在目前我们的体制机制的这种现实的情况下，对于报社或者是报业集团内部各独立业务部门或独立核算单位的考核的办法。也就是讲这个平台要保证可分、可合。在对于不同的部门和不同的业务，在不同的时期，是需要分的时候可以独立核算，独立的享受自己的资源和资产，需要合的时候是要大家可以拿出来的，这也是一个新的挑战。第三个集团领导对我们的要求是要把新的技术融入到这个平台当中来。比如现在的多媒体技术、互动技术、网络营销的整体技术，满足这三个要求，我想这个技术平台的建设才会有很大的意义。尤其在接下来几年的探索当中。
我们根据领导的设计我们考虑了几个关键点。一个是要考虑多种媒体形态的内容报业平台。内容对于报业来说永远都是主旋律。尤其在今天信息技术、网络技术高度发达的今天，如何打造一个适应多种媒体形态的内容生产平台，肯定是最为重要的一点。在这个平台当中我们主要做了三点，一个是主要降低内容表现形式的关联度。这句话就是我们以前的采编系统基本上是报纸采编的归报纸出版，生产的过程和生产的方式管理是关联的。在这个新的技术平台当中我们首先要降低关联度。第二是要将内容的外延一定要延伸到包括文字、图象、音频、视频、Flash等多种内容的加入。一个是要适应多种媒体形态的内容生产平台。我们把整个原来的采编系统或者是内容生产平台系统我们从技术方面分成了三段。但是应用方面还是一个整体的，就是采集、编辑、加工和分发。第二个关键点就是要建立一个多层次一体化的业务管理模型。这当中我们所有的业务都分成了三个层面，一个层面是基本业务处理层面，第二个是业务运营监控层面，第三个是业务决策层面。第三个关键点就是一定要建设一个数字资产的核心数据库。这个数据库不是一个。其实作为报业行业来说，这种数字资产包括很多，内容是很重要的一个方面，客户毋庸置疑也是非常重要的，包括渠道的资源库和管理的库。
今天我就粗略的给领导们做这些汇报。谢谢大家！
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