于威：今天请我来实际上目的和简单，我们在讲创新融合，我肯定是作为新媒体的代表。新媒体在众多的报业的形象是不堪的，诸多的新媒体大家心里头是悲愤交加的。你们是什么人，你们从哪里来，你们突然就把我们辛辛苦苦经营了这么多年的圣殿就给占了，广告也抢走了，用户数也抢跑了。我今天中午吃饭的时候跟我们的前辈交流我认为大家特别感兴趣做什么。实际上我个人之前做过很多的报纸杂志等等，请大家允许我还以一个传统媒体的人的身份来说一说我对新媒体的切身的感受，我上任的第一天，到了搜狐整个的集团，我就熟悉了一下情况，我就问一下特别常见的问题，比如说早上几点开选题会啊，编前会什么方式。但是大家看我像看怪物一样。但是我认为这是非常正常的，平时的工作流程都是这样的，但是我告诉大家恰恰我认为这个不同就发生在这儿，到了网络媒体里，到了新媒体里这个个儿倒过来了，媒体的话语权，我原来在做媒体的时候我认为星期五的晚上是最紧张的，因为我要签这个版。但是我现在我的新闻中心一天要处理1500条的新闻，这个新闻是谁来做的，是大学刚毕业的孩子们，没有受过任何的新闻业的教育的。如果的再难听一点就是流水线上的工人。他们操作的方式就是我们有一个非常庞大的稿件库，这个稿件库每天24小时不间断的接受这些产品，他们像一个技术工人一样在大的平台上扫，认为哪个标题会受欢迎，然后就不加挑减的把这个放到下一个库。然后下个编辑库的编辑再把这个新闻筛选出来。所以处理这个新闻的人是最没有经验的人，所以我到了网络媒体以后，我的第一个感觉就是我实际上背离了自己所从事的行业的很多基本的本能。因为我认为新闻不能是这样做的，但是事实上就是这样做的，那么我们就可以从这个现象里面看出来，网络媒体和我们所说的媒体之间最大的区别就是两个动作，一个就是推，一个就是拉。
从50年代大众传媒我们就已经习惯了，为什么叫传统媒体。我们是推，我们把所有的新闻和整个的世界推送到读者的面前，读者是没有选择权的，给什么看什么，说什么听什么，这是我们从业的出发点。我们觉得这个做法我们很舒服，我们认为我们应该提供建议和方案。但是到了所谓的新媒体时代，这个确实是值得我们所有做传统媒体的人脑子里因此提醒自己的人，真的是时代变了。因为现在人们获取新闻的方式是个人化和主观化的。因为他们获取信息的方式是如此的多样化。而且人们的自我意识又是如此的膨胀，所以我为什么还要去听你跟我说什么，我要决定自己看什么样的新闻。
很简单，比如说百度，当我想知道“新闻出版署”的时候，这个新闻是我自己拉出来的，我决定看什么就看什么，这是一个特别特别重要的区别。我想说的就是媒体融合不太看好的一点，就是说报网做一个电子版的报纸，然后做一个形式的变化。
如果走这一条路的话真的是无端的浪费。因为这不是新媒体。比如说广告，我们特别容易理解的广告，新媒体的广告在搜狐要想做一条广告，我确确实实是给你按照我找到那些确实想买我这款车的人，而且我知道他们在哪里？我有一个数据库，我马上就知道了，这个人的资料。
除此之外各种各样的信息都在我打包的数据库里。我有一个观点就是做广告提供的是解决方案，不是地方，地方已经不是特别重要了。消费者学精了。
网上的广告要找到那些真正准备买东西的人，然后才做的。所以我认为很多的不同的地方，真的不想象的从A到B就解决的简单的事情，如果真的是媒体融合的话，我认为这里的潜力特别的大。再比如说一些商业网站，如果你说我是新闻网站，我认为你高估我了，实际上我是一个大工厂。从我的工作中我的体会是，我们平面媒体把自己的产品太廉价的给出了。我确实知道每一条新闻是怎么做出来的。是需要付出什么样的努力。但是对网站的编辑来说所有的新闻是同样的，就跟我们在网站上看到的新闻的表现形式是一样的。
所以我在每天作业的过程中就在想，如果我是一家报社的纸媒的老板，我面对的是像搜狐或者是新浪我不认为它是一个媒体，我认为它是一个渠道商，我要怎么样才能把我的产品包装好了放在这么好的一个平台上、这么大渠道上，让它得到最好的推广和销售的成果。
我们告诉大家每篇稿子大家停留的时间不会超过1分钟。每篇稿子大家停留的字数只在300字左右。这是一个特别特别粗放形的经营方式。这里面其实我觉得未来的机会包括财富都隐藏在这里面。我希望如果从融合的角度来说这一点希望大家可以有一些什么样的想法。我就不多说了，谢谢大家！
主持人：今天下午的峰会就到这里结束了。
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