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鄞州区通过看运行情况、调整后备力量、强化教育培训三项措施，全面加强领导班子和领导干部队伍建设。
1、深入调研，专项分析，全面掌握换届后领导干部运行情况。从3月下旬开始，分批分期组织人员对各镇乡(街道)进行了走访，采取个别座谈了解情况方式，认真听取班子成员对新一届班子运行情况的看法和意见建议，同时，结合“作风建设年”活动，组织开展区级领导与所联镇乡班子成员、班子成员之间的“谈心谈话”活动。在此基础上，对各个镇乡(街道)新领导班子整体运行情况和班子成员思想状况作综合分析，全面掌握动态。
2、适时调整，优化梯队，认真抓好各级干部调整补充工作。在全面分析掌握班子运行情况的基础上，根据一些镇乡(街道)和区级机关班子建设和实际工作需要，分两次对个别班子进行适当调整，一批年纪轻、学历高、能力强的同志充实到镇乡(街道)、区级机关领导班子。同时，针对换届后一批后备干部提拔进入领导班子实际，加大后备力量建设力度，采取群众推荐与组织推荐相结合的方法，按照组织发动、单位民主推荐、确定预备人选、组织考察、全委会推荐、讨论决定等程序，集中开展一次区管正职和副职后备干部的推荐工作，并在全面考察的基础上，分党群、政法、城建、工贸等专业，按近期可用、中远期培养两个层次，充实全区后备人才库。
3、整合资源，突出重点，扎实开展领导干部教育培训。积极发挥区委党校培训干部的主阵地作用，认真抓好了“基地化”办班培训。一是开展以胜任本职工作为要求的专业岗位培训。按举办了镇(乡)长、街道主任财政管理和政法干部，纪检干部、人大干部等6期培训班，累计培训区管领导干部162名。二是继续开展了领导干部执政能力素质培训，目前已举办3次专题培训班，有120名区管领导干部参加了培训。三是集中一个星期时间对26名新进班子成员进行上岗培训，通过政治素质、作风建设、廉政建设、领导艺术、创新能力等方面内容的系统教学，切实加强了新任干部责任意识和廉政意识，提高了履职能力。
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