今年5月,中国各地的猪价普遍大幅升高。
中国宁波网讯“这简直和炒股票差不多。”冯毫益说。屠宰场晚上做第二天生猪装车计划时,和猪贩子谈好是每公斤12元,但是等装车的时候就变成了12.2元,装完车就变成了12.4元,当车上路了之后,就变成了12.6元,甚至12.8元。
导致猪荒最直接的原因是去年南方发生了大规模的生猪疫情,而其它地区的养猪户并不了解这一信息,反而因为当时猪价低迷,大幅减少了养殖数量。两项相加,一场前所未有的猪荒于上月爆发。
站在40号摊位前,43岁的赵承水手起刀落,一块五斤的瘦猪肉被砍了下来。
“每斤8块,不还价!”赵头也没回,嘴里蹦出一句话。这里是北京市最大的农产品交易批发市场——北京新发地农贸市场。赵承水的摊位经营权是他花了10万元获得的。
几个小时前,在镁光灯中,国家工商总局官员在各方人士簇拥下,前来检查过猪肉市场运行情况。这一天是5月31日。自从今年5月猪肉价格开始直线涨开以来,这些卖猪肉的商贩们已经不止一次上了电视、报纸。
在很多人的印象中,这是自1997年以来猪肉价格涨得最高的一次。
据官方的报纸披露,现在全国的猪肉都在涨价,甚至有专家分析说,这是通货膨胀的前奏。这一刻,高涨的猪肉价格成了上自国家高层、下至普通老百姓最关注的话题。
对于普通公众而言,猪价上涨的势头似乎是在一夜之间形成的。但通过各种媒体报道,人们才开始知道去年生猪行业疫情蔓延、养猪成本增加等行业内的信息。
事实上,一幅猪肉价格的上涨曲线图从去年10月底就已经形成。其直接原因就是生猪数量越来越少。
按照市场供需规律,当去年南方发生大规模疫情时,其他地区的养猪户们如果及时掌握这一信息,并作出尽快多养猪的决策,那今年的猪荒局面应可避免。但据南方周末记者调查,更多的养猪户始终处于信息封闭状态,他们在去年市场价格低迷时作出了减少养殖数量的决策。
直到今年6月4日,新华社才发布了来自农业部的消息——根据统计,1至5月份全国发病猪总数为4.5万头,死亡总数为1.8万头。文中提到2006年夏、秋季首次爆发的变种高致病性猪蓝耳病对农民造成了“较大经济损失”,但没有提及去年发病死亡的生猪数量。
在这个消息公布时,猪肉价格已经抵达历史高位。
“抢猪和炒股票差不多”
“你不是说再过两个小时就到了,是不是要变线啊?”在北京市第五肉类联合加工厂采购部办公室内,负责采购的冯毫益紧握手机在做一位猪贩子的“思想工作”。
时间已经是5月31日下午6点。冯毫益说,从黑龙江过来的猪贩子在路上似乎要变线——他们准备将运来的生猪送到北京的另外一家屠宰场。
已经戒了一年烟的冯毫益,这时点燃一支烟,狠抽了一口。他最终作出妥协——猪价从11.7元涨到了11.9元。自从生猪价格上涨以来,冯毫益便主动从工厂总经理的位置下到生猪采购部打“攻坚战”。
“这简直和炒股票差不多。”冯毫益说。当屠宰场晚上做第二天生猪装车计划的时候,和猪贩子谈好是每公斤12元,但是等装车的时候就变成了12.2元,装完车就变成了12.4元,当车上路了之后,就变成了12.6元,甚至12.8元。用这些采购人员的话讲,只要猪没有进入屠宰场,什么事情都有可能发生。
尽一切可能找到猪源,在这里变成了最重要的事情。在一张挂在办公室墙上的全国地图前,该厂的采购人员不时地用笔在黑龙江、吉林、沈阳的板块上寻找着猪源地。
据多位专家透露,这场全国性的猪源紧张,最早源于去年席卷中国主要养猪省份的猪疫情,其中发病严重的养猪省份的猪存栏量甚至减少一半以上。
今年春节过后,受猪疫情影响最小的东三省便成了全国的猪源抢夺地。这场争夺战的主角是北京、天津、山东、上海等地。
记者从黑龙江相关部门获得的数据显示,目前,黑龙江每天销往外省市约有1万头生猪,比去年同期增加30%左右。
北京市第五肉类联合加工厂也加入了这场争夺猪源的战斗之中。从今年3月开始,该厂每天早晨七点钟都会召开会议,各部门参与分析市场形势。他们最初试图压低收购生猪价格,以应对零售市场的激烈竞争。但时间不久,他们就发现,其他屠宰场已经向猪贩子给出了高价。
“我们必须要涨,而且比其他屠宰场给的价格还要高,否则工厂就没猪了。”北京第五肉类联合加工厂一位销售经理说。
一位业内人士说,对于屠宰企业来说,只有当毛猪的进价较低的时候,肉类屠宰企业才有利润空间,因为一般猪的副产品也是算作进价的。毛猪进价越高,他们必须要加更多的利润,才能弥补副产品损失。
北京市第五肉类联合加工厂综合部经理暴震雷告诉记者,他们只有每头猪赚到35元才能满足基本开销。
“干一年纯利润能有200万就乐坏了。”暴震雷说。
但是现在,自5月下旬北京猪价高位运行以来,他们几乎每天都在亏本。工厂的管理层已经给相关部门打了报告,想获得政府的补贴。
紧缺状况使黑龙江出现一批生猪经纪人http://www.sina.com.cn 2007年06月07日10:28南方新闻网-南方周末
到黑龙江去
当全国各地的企业都涌向黑龙江抢猪时,黑龙江的本地屠宰企业慌了神。
黑龙江一家大型屠宰企业的高层告诉南方周末记者,他们现在只要开门每天就得消耗10万元,相当于每天白宰100头猪。但猪源却是越来越紧张。
6月2日,黑龙江当地一家屠宰企业的采购部负责人在接到一个电话后,匆忙赶去堵截一辆运往本省其他屠宰企业的生猪车。
“不管怎么样,都得截下来。”在价格抬到每公斤10.8元之后,他们终于成功截下了这车猪。当天,他们的生猪只收到了不到700头,这个数是平时的三分之一。
缺猪的状况使黑龙江出现了一批生猪经纪人,这些经纪人提供资金让当地的小型猪贩子去全省各地收猪。
经纪人们掌控着很多小猪贩,这些小猪贩四处寻找养猪的散户。这并不影响外省来的人,他们一般是直扑那些大型养殖场。
除了经纪人外,从事生猪运输的人也一下子多了起来。当地一位收购生猪的经纪人告诉记者,黑龙江佳木斯曾经贩猪规模很小,但是借助这次猪价高涨的机会,突然出现了二十多家从事贩猪生意的大户,最大的一家甚至拥有十一台车。
一位经纪人告诉南方周末记者:“只要有0.8元到1元的利润,这些大型猪贩就开始千里迢迢倒卖生猪。加上回程配一些蔬菜之类的货物,这些贩猪的一趟就可以赚15000元左右,甚至更高。”
显然,要想生存下去,黑龙江当地的这些屠宰企业必须提高收购价格,而且要直逼北京等地的收购价格。
但当地屠宰企业的无序竞争更是加剧了猪源紧张。
黑龙江一家屠宰企业的负责人指着黑龙江全省地图,不理解地说,为什么会在一个猪源地出现五六个屠宰场?“即使这些传统养猪大县的农户全部养猪也无法满足这些屠宰场!”
据记者获得的数据显示,截至2005年末,黑龙江全省生猪存栏和出栏量分别是1670万头和2238万头。黑龙江的猪肉深加工企业就有20多家。全省年屠宰能力已经超过2000万头。
这位屠宰企业的老总曾经参观过国外很多养殖场。他告诉记者,在国外始终是有协会起作用,制定一个合理的计划,而这些计划都是根据实际市场需求定下来的,现在国内基本没有这种组织在起作用。
2006年,在市场最低谷的时候,这家企业拿出了三百多万元对养殖户采取保底价收购,即使如此,他们今年依然受制于猪源短缺。“如果当时不止三百多万,政府出面再多拿一点钱,就不是现在这个样子了。” |