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中国宁波网讯(记者吴红波通讯员干亚萍)“公司能否定时安排班车在双东坊或东门口，接送外出购物、娱乐的员工，这既给员工生活提供便利，又能保证员工夜间出行返回安全。”这是宁波柯力电气制造有限公司销售部内勤员工陈雪琴，日前在写给公司老总柯建东的一封信中提出的建议。公司管理层经商讨后，马上采纳了这条好建议。
宁波柯力电气制造有限公司是一家拥有1000多名职工的企业，其中外来职工占了80%。为了企业更好地发展，“柯力”老总柯建东觉得必须了解员工平时在想什么、需要什么。2000年，“老总信箱”正式设立并启用(成立)，可别看它仅是只普通的信箱，它却搭建起了老总与职工之间重要的交流平台，增强了职工对企业的信任度和凝聚力。在当前不少企业面临“用工荒”之时，“柯力”公司的职工队伍却一直保持着稳定。仅去年，“老总信箱”就收到公司员工来信近2000封，被采纳的建议达600多条。
“老总信箱”的来信有反映员工日常生活中的事，也有反映公司管理、生产当中存在的一些问题，更多的则是对公司发展提出意见和建议。通过它，职工们一个又一个的要求和建议得到了圆满解决。金加工车间的钱光荣在产品微型精益化的发展过程中经过多次研究、试验，发现制作传感器的型材尺寸缩小两厘米后，不但不影响产品质量，还能大大节约成本。他把这一建议投到“老总信箱”后，立即被公司采纳。如今，型材尺寸经过改良后每年可为公司节省成本10多万元。为此，钱光荣也受到了公司的嘉奖。不久前，“柯力”公司搬到投资创业中心后，一些员工的住宿成了问题。公司老总接到职工来信后，立即进行实地考察，60多名职工被统一安排住进了设施齐全的外居公寓。
为了鼓励员工多提意见和建议，公司还设立了奖励制度。以老总为首的评审委员会对采纳的建议进行评议，每月评出A、B、C三个等级，奖励金额与工资同时发放。年终时再开展一次评议，特等奖奖励2000元，一等奖1200元，二等奖600元，三等奖300元。来自甘肃的公司员工姚玉明告诉记者，给老总写信一下子拉近了员工与老总之间的距离，这种形式不仅能使公司管理层掌握员工的思想动态，最重要的是还能够使公司管理层发现公司存在的问题，并能及时解决。
良好的管理，使企业和职工得到了双赢。公司成立以来，“柯力”得到了长足发展，传感器年生产能力达到100万只，成为中国最大的钢制传感器制造基地，去年实现销售额达2亿多元。
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